企业资源规划
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由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,因此,人力资源规划是企业规划中起()作用的规划。
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()属于企业人力资源中期规划。
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按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为()。
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人力资源规划对企业所面临的经营环境的有极大的依赖性,经营环境急剧变化,不确定性极大的企业尤其需要人力资源规划。
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人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()
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企业进行人力资源规划,首先要进行人力资源的()
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下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
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人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
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按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为()
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企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。
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按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
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人力资源规划的目的是通过对规划的实施,实现企业未来人力资源的()
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人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
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人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障,通过对企业人力资源的供需分析,预见人才需求的数量和质量要求,以此确定人力资源工作策略。以下属于人力资源规划阶段的是( )。
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人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
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()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
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员工职业生涯规划不在企业人力资源规划中。()
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企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。
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信息化规划可分为信息战略规划、信息系统规划、()和企业资源规划。
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企业人力资源规划应与企业发展规模、()相匹配。
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广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。
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企业人力资源规划,是指整个企业范围之内进行的规划,它可以将企业的所有部门都纳入规划的范围之内。
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一个企业在成熟阶段,人力资源规划主要帮助企业()
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按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为()
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在组织人力资源战略与规划的()阶段,人力资源战略与规划被广泛地作为大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。
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