容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
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（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
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下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
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违背统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是（）
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管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）
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容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）
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国家不直接干预教育事业，有利于发挥地方办教育的积极性、创造性，但不利于全国统一规划，容易造成地区发展不平衡的教育行政体制是（）
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以下组织中最容易形成多头领导的是（）
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按照统一指挥原理，组织的各级机构和专业技术人员必须服从一个上级的指挥和命令，只有这样才能保证指挥和命令的统一，避免多头领导和多头指挥，使组织决策得以贯彻执行。（）
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容易造成多头领导的组织结构是（）
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面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发号令，杜绝越权指挥或请示，坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则，企业应坚持做到（）
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容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）
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双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
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多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）
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容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
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在一个区域的行车工作的指挥，只能由负责该区域值班行车调度员一人统一指挥，防止令出多头，造成行车工作的混乱以至造成行车事故。
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职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。
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在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
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国家不直接干预教育事业，能充分调动地方办教育的积极性、创造性，但不利于全国统一规划，容易造成地区发展不平衡的教育行政体制是（）
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容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。
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◑不属于职能型组织结构的缺点是◑A、多头领导◑B、组织难以统一指挥◑C、职能机构重叠◑D、各职能机构不能很好地配合◑E、过分强调专业化
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项目管理的（)组织形式容易形成多头领导,使其难以处理多项目管理的优先顺序。
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