下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
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违背统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是（）
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容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。
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以下组织中最容易形成多头领导的是（）
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容易造成多头领导的组织结构是（）
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容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）
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容易带来混乱的组织结构形式是（）。
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容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
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双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
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下列信息沟通模式中，最容易造成办公室整体结构分离的是：（）
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某市针对民办教育培训机构存在多头审批与管理问题，拟将教育、人社、体育、文化、科技等部门联合进行统一执法，以解决同类机构和项目多头审批造成职责不明和个别部门超出职责范围审批等混乱现象。关于某市的这种联合执法行为，下列说法正确的是：（）。
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容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
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在一个区域的行车工作的指挥，只能由负责该区域值班行车调度员一人统一指挥，防止令出多头，造成行车工作的混乱以至造成行车事故。
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
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领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。最容易发展的能力是（）
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在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
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容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。
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在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题( )
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下列项目组织形式中，最容易出现配置重复、资源浪费问题的是（）
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下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
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项目管理的（)组织形式容易形成多头领导,使其难以处理多项目管理的优先顺序。
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