绩效沟通
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由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
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在案例总提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括（）？
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管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
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绩效沟通的方式沟通方式可以分为（）。
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绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。
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绩效沟通也是绩效管理的一个重要方面。
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与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
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为保证绩效沟通的有效性，双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。
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为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。
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绩效沟通的有效形式是正式沟通。
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绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。
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绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
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绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。
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绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。
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在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）
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绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败，绩效监控也是绩效沟通最集中的阶段。
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“每隔一段时间或每次出现问题均应进行绩效沟通”属于全面绩效沟通的持续性原则。
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根据课程内容，“每隔一段时间或每次出现问题均应进行绩效沟通”属于全面绩效沟通的（ ）原则
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绩效计划沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟通。()
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绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（）
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绩效沟通与反馈需遵循的原则有（）（基层绩效作业指导书）
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绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息沟通与绩效提高，伴随管理活动的全过程，注重事先的沟通与承诺。()
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持续绩效沟通的正式沟通方式不包括（)。
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绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估（）
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绩效管理以动态持续的绩效沟通为核心，注重双向的交流、沟通、监督评价;而绩效考核只注重事后的评价。（)