组织绩效改进工具包括（）。
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通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是()。
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为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括（）。
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适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是（）
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既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具的是（）。
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通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。
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组织全体员工均应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。（）
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改进本组织的绩效管理需要了解本组织的（）
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（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。
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绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。
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绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以。
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平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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（）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
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在ISO 9000族标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（）
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在ISO9000族标准中，其目的在于促进组织的绩效改进的标准是（）。
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通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为()。
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通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划提高员工绩效水平的过程是（）。
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在ISO9000族标准中，主要用于组织的绩效改进的是（)。
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在IS09000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（）
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职业健康安全方针仅适用于对组织的职业健康安全总体绩效提出改进要求，而无需陈述已策划的具体绩效改进要求。（）
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在提升组织业绩的各种方法中，培训是一种改进组织需求的有效方式，培训服务的基本流程关注的是组织层面的培训行为，特别是企业为了提升组织的运营绩效，通过对员工进行培训以提高员工个体的工作绩效，从而达到组织层次持续改进目标的培训行为。请概述完整的培训过程包括哪些环节
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通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是（）
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1、绩效改进技术原因分析的工具因果分析（鱼骨）图的作用是：
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