在培训时,员工的工作业绩差,技能欠缺,态度差,新员工进入等,这些都有可能成为培训的“压力”或者()。
相似题目
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在对在职员工进行培训需求分析时,用()来评估其在工作中所需要的技能。
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()是对新员工在试用期内,在岗位进行的基本操作技能的培训,以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。
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员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。
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对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。
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培训对于寿险公司的作用主要表现在()。 ①有助于加深员工对组织战略、经营目标以及工作标准的理解 ②有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效 ③有助于提高员工的职业安全感、工作满意度和流动率 ④有助于塑造良好的企业文化
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企业培训指是企业对员工业务知识、技能、态度和素质的培训。
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培训中最重要的是建立正确的态度,是员工自觉地去学习知识,掌握技能,并在工作中运用。
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培训效果的四层框架体系是指()。 ①反应层次,即受训者对培训科目、教材以及自己的收获感觉 ②学习效果,对培训内容的掌握程度,能否回忆和理解培训的概念及技能 ③态度层次,即通过培训,员工的工作态度有没有发生变化 ④行为变化,在实际工作中受训者是否应用了所学的概念和技能 ⑤培训效果,即培训对工作成果的影响
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在员工中进行公关知识讲授与培训,提高员工的公关技能,是内部公关工作中一项经常性的工作。这些知识和技能主要包括:()。
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培训需求分析预测基本方法中的(),是依据岗位的工作描述、工作说明书,确定员工必须达到岗位要求的知识、技能和态度水准。
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企业要求新员工通过岗位培训,能明确工作职责,适应新的职业运作程序,具有一定的操作技能,可以开始胜任工作。
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培训是指向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程,是由组织安排的对本组织员工所进行的有计划有步骤的培养和训练
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在培训新员工上岗时,需要对其进行有关( )等方面的知识技能培训。
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对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。
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将员工培训划分为技能培训、知识与企业文化培训、态度与思维培训的划分标准是()
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公司非常重视员工的培训与开发工作,通过有计划地给员工传授其工作所需的知识、技能,以及应具备的工作态度,使员工基本能够胜任本职工作,并不断提高个人技能,该公司对于所入职员工实施职(岗)前培训与开发,大大提高新员工的工作效率。(2008年真题)把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法,此种方法的优点在于()。
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技能差距培训计划完成率=已完成的技能差距培训计划数/当前需完成技能差距培训计划数100%,其中:需对应增减新入职员工、转岗员工、多能工和离职员工的计划数()
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根据()的不同,可以将员工培训划分为技能培训、知识与企业文化培训、态度与思维培训等多种形式
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职业培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所需的基本技能的过程。
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培训(教学设计)不仅能弥补个人知识的缺失,提高工作技能或改变工作态度,而且可以从根本上改变员工赖以开展工作的环境。
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37、培训的目标是使员工不断地更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使员工适应新的要求,更好地胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
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公司新员工培训按照的标准培养模式,强化新员工技能实操训练和安全意识,为新员工职业生涯发展奠定良好基础()
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为使员工具备完成工作所需的知识、技能、态度,并开拓职业通道,公司对所有在岗位员工进行系列的相关培训()
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(新)A门店新开业不久,就出现诸多问题:如骨干经常在工作中互相推脱、经常拖班、白班夜班员工交接工作时也相互指责,团队氛围非常差,员工离职率高,一部分老员工也要求调回母店。你作为店长会怎么办()
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