◑有效的绩效考评系统的要求()。◑A、敏感性◑B、可靠性◑C、准确性◑D、可接受性
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在绩效考评系统中，标准绩效是绩效考评的基础。
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有效绩效考评的指标特点不包括（）
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Teltriton公司的分部A生产一款可销售给外部客户或销售给分部B进行进一步加工的产品。如果根据分部获利能力评估经理的绩效，则分部A的经理将要求采用哪种转移价格定价法？（）
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有效的绩效考评指标必须符合（）
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目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了（）的问题。
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有效绩效考评系统的标准主要有（）。
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绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）。
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基于信息化绩效考评系统中，绩效考评后台系统的主要功能不包括（）
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由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可分为（）。
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以下做法中，（）可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。
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有效的绩效考评体系应具备的性质中不包括（）。
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墨渍图是绩效考评的一种有效方法。
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按不同的培训对象和要求，绩效考评者的技能培训与开发，可分为（）。
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基于信息化绩效考评系统中，绩效考评后台系统的主要功能包括（）。
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考评的方式包括（)。A 绩效考评B 自我考评C 上级考评D 群众考评
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银行业金融机构应当建立有效的考评管理机制，注重绩效考评的过程和质量管理，强化绩效考评执行力和约束力，确保经营管理要求逐级传导的一致性（）
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个人培训需求=（)-实际工作绩效。A．规定工作绩效B．理想工作绩效C．绩效考评D．愿望工作绩效
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语言表达能力属于（)。A．行为过程型的绩效考评指标B．品质特征型的绩效考评指标C．工作结果型的绩效
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【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
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合理确定“堡垒指数”考评的步骤、程序和要求，具体可与（）、组织生活会、年度党建考核等工作相结合，保证“堡垒指数”考评管理工作推进有序、简便易行、务实有效
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绩效考评结果的精确性主要是从绩效考评结果的可靠性和考评内容的有效性两方面来衡量，即绩效考评的（)和（)。
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绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，具体而言，一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工，以达到绩效改进的目的；另一方面则要将（）与人力资源管理系统的其他工作环节相结合
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员工年度绩效考评等级分为优秀（A)、合格（B)、需改进（C)和不合格（D)，4个等级。（）
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审计公司按区域提供服务，不同区域提供的服务不同，所要求的服务费也不同。区域经理可选择服务类型并招聘员工。公司管理层拟对各区域进行绩效考评，各区域部门属于
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