属于落实班组目标的管理方法的是目标实施。（)
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下列属于工程项目信息化管理的目标实施的主要方法的有（）。
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安全管理目标的实施就是执行者根据安全管理目标的要求、措施、手段和进度将安全管理目标进行落实，保证按照目标要求完成。
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下列不属于目标成本管理实施原则的是（）。
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单位与部门、部门与班组、班组与员工逐级签订年度安全目标责任书，逐级（）年度安全目标，实施目标的分级管理，各级组织对本组织的安全目标负责。
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在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
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完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
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将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）
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企业必须全面推行安全生产目标管理，可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。（）
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电力企业要重点加强班组长安全培训工作，落实培训责任和目标，确保（）将本企业班组长轮训一遍。
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各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
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各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
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班组安全管理要以生产效益必须落实到班组和岗位为目标。
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各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
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各单位要完善绩效（）、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
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施工合同的（）管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。
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属于落实班组目标的管理方法的是（)。
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绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善是属于影响绩效管理成功实施因素中哪一个方面
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《车务系统班组建设实施办法》的通知（上铁运〔2015〕54号)规定，班组建设目标：安全可控、机制健全、（)规范、任务落实、质量达标、素质良好、管理先进。
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某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》（）签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件： 事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2：施工前，项目
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由于公司未将营销规划进行恰当分解，或营销考核目标及绩效衡量方法与公司整体营销业务目标及营销战略不一致，从而导致营销战略无法落实到公司营销管理的具体业务环节中，营销战略最终无法实现的风险。该项风险属于()。
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区人民政府负责组织实施辖区内生活垃圾分类管理工作，落实生活垃圾分类管理工作目标，提供相应保障。（)
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班组安全管理要以安全生产效益必须落实到班长和组长为目标。（）
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房地产经纪机构确定其使命，根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的动态管理。以上表述的是房地产经纪机构的（）概念
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