企业评价中间商等渠道成员的绩效标准中，最重要的是（ ）
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绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
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税务机关应通过互联网、媒体、政府部门、走访企业等多种渠道收集大企业集团及其成员企业生产经营重大变化的相关信息。下列信息中，不属于大企业重要税收信息的是（）
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企业对渠道成员的评价可以从（）等方面来进行。
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根据所确定的选择标准，有渠道设计人员和经理人对中间商做出综合评价，从中筛选出较符合企业销售策略和渠道特点的渠道成员，所用的方法是（）。
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渠道成员中的中间商包括（）
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如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）
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基准评价（benchmarking）是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
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电信企业选择中间商的主要目的是借助分销商之力来销售企业的产品，所以，销售业绩是评估渠道成员最重要的标准。（）
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（）是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神
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一个被认为可有效评价渠道成员的标准是（）
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群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中，最重要的有（）
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将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进行比较，并以整个群里的升降百分比作为评价标准，是采用（）。
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绩效考核指标评价标准中，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域的是（）
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如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准，那么渠道管理者应该（）
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传统采购评价供应商绩效的最重要标准是（）。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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对中间商的选择、（）和评价是分销渠道管理决策的重要内容。
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在营销渠道中，成员之间的适度冲突不仅不会产生消极影响，而且有可能使顾客获得更好的产品和服务，有利于整个渠道组织绩效的提高，因此企业应大力鼓励冲突。（ ）
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评价企业绩效的最重要的量是什么？
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对于定性评价标准没有列示，但对被评价企业经营绩效产生重要影响的因素，在评价时不用考虑。
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物业管理绩效评价的类型中，（）评价是指各类物业服务企业法人根据自身经营管理的特定需要而自行组织开展的绩效评价，它是经营管理的一项重要内容，也是物 业管理绩效评价工作的重要内容。
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绩效监控作为绩效计划和绩效评价的中间环节，在整个绩效管理中具有非常重要的地位和作用，以网课学习为例，请简要分析在网课学习过程中你遇到的问题和目前取得的成效，为了实现更好的绩效（成绩）你在平时是如何进行自我管理的？
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某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）
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特殊中间商如运输公司、金融机构、调研公司等不属于企业的渠道成员。（)
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