关键绩效指标
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确定关键绩效指标的方法有（）
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在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
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属于审核关键绩效指标要点的有（ ）
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关键绩效指标的选择中，一切指标完成的最终结果必须是（）
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审核关键绩效指标的要点包括()。
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企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。
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关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
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关键绩效指标既是指标也是目标。
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关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
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关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。
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在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
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设计绩效考核的关键绩效指标，必须遵守的基本原则是（）
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
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在设置绩效考核指标时，关键的绩效维度应该控制在（）个
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KPI指标指关键绩效指标，通过一些重要的绩效指标，考核SG-TMS系统运行维护、应用及建设等方面的情况。
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以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
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根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
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关键绩效指标只能对数量化的指标进行考核。
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关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。
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可以用KPI关键绩效指标考核法进行绩效考核。
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绩效考核指标主要有三大来源，关键绩效指标的来源是（)。
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关键绩效指标体系系统不包括（)层次的指标。
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组织战略关键绩效指标的预测结果与对手的预测绩效相比较的目的（）
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绩效板上通常有哪几种种类型的关键绩效指标（KPI)（)
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关键绩效指标体系作为种系统化的指标体系，包括（)。
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