绩效计划
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在绩效计划环节,要设计绩效指标和绩效标准。
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绩效改进的计划是绩效改进过程的()。
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在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。
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绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
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制定绩效计划是绩效管理的核心环节。()
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绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。
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绩效报告计划可以分绩效报告计划和()
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在制定绩效改进计划过程中,管理者应保持与员工的持续沟通,以保证绩效改进计划的()。
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绩效计划是单向沟通的过程,绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
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下列属于群体绩效奖励计划的是()。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③成功分享计划 ④绩效加薪计划
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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
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从工作角度、组织状况、管理方面来看,群体绩效奖励计划比个人绩效奖励计划具有更多优势。
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绩效的改进计划大致包括:制定个人发展计划、()和运用强化的方法改进绩效。
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绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
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长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在()以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划
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绩效周期,又可称评价周期,是指从一个绩效计划的制订到这个绩效计划执行结束的一段时间。这段时间通常需要完成()。
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绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用,这体现了绩效计划制订原则的()。
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在绩效管理中绩效计划的作用主要有()
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从绩效面谈的具体内容上看,它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。()
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绩效考核的起点就是绩效计划中双方制定的()。
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◑下列关于绩效计划的说法正确的有( )。◑A.绩效计划是一个双向沟通的过程◑B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程◑C.关于工作目标和工作标准的合约◑D.参与和承诺是制订绩效计划的前提◑E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约◑此题为多项选择题。
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【判断题】个人绩效奖励计划是一种新兴的绩效奖励计划,其形式包括计件工资,生产奖金以及佣金等
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收益分享计划是企业提供的一种与员工分享()提高、成本节约和质量提高而带来的收益的()模式。与利润分享计划一样,收益分享计划也是群体绩效而不是个人绩效,且这种群体绩效通常是()的。
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员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
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全员参与绩效计划的制订过程,可以使各方面的潜在利益冲突显现出来,在计划制订环节就采取措施平息,保证绩效实施、绩效考核、绩效反馈的顺利进行。()
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