现代管理理论将人看作是()，认为人是怀着不同需要加人组织的。
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马斯洛的需要层次理论将人的需要分为：（）
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约翰发现两个人在不同的会议上都紧皱眉头。在第一次实验中，约翰相信那个人是对会议的内容不满意；而在另一种情况中，他认为是由于室内过亮的灯光而造成了此人的不满。这就是归因理论的一个例子。（）
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传统文化的观点是着重效率，把组织看作封闭系统，认为有效组织的特征是：利润多产量高、质量好、士气足。而现代文化观点则着重效能，把组织看成是开放系统，认为有效企业的特征是（）。
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与现代化理论不同，依附理论认为现代化并非“西化”，这是其在（）上的突破。
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被认为是现代经济学“集大成者”的人是（）。
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现代管理学大师（）认为，组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础，一种是为了共同的组织目标，另一种则是为了私人的目的。
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心理健康的灰色理论认为，当人心理状态在在深灰色区域时，这个人是人格异常者，需要找精神科医生治疗。
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认为人是最高价值，将人当人看的是？（）
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超Y理论认为人们是怀着不同的需要和动机加入组织，主要的需要是实现胜任。胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约。当工作任务的性质与组织结构相适应时，胜任感最容易满足，工作效率高，反之就低。 与这段文字意思相符的是：
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人力资源管理将人看作成本中心。
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罗默把技术和知识积累看作经济增长的一个（），认为知识可以提高投资效益，知识积累是现代经济增长的源泉。
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组织行为学将人看作（）
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性格色彩学将人的性格分为红、蓝、黄、绿4种颜色。它认为红色性格的人是快乐的带动者，做任何事情的动机很大程度上是为了快乐，心态开放，喜欢体验新鲜的东西，情感丰富而外露，容易情绪化，随性而又善于交际。根据上述定义，下列最符合红色性格特征的人物是：
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“他提出了人是目的而非手段，实现了将人从单纯因果必然性的束缚下解放出来。他被认为是对现代欧洲最具影响力的思想家之一。”他的思想属于（）
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性格色彩学将人的性格分为红、蓝、黄、绿4种颜色。它认为红色性格的人是快乐的带动者，做任何事情的动机很大程度上是为了快乐，心态开放，喜欢体验新鲜的东西，情感丰富而外露，容易情绪化，随性而又善于交际。 根据上述定义，下列最符合红色性格特征的人物是：
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西方近代的管理思想中，是谁最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性，认为人是有需要的有机体，反对将人视为机器（）
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认为人是最高价值，将人当人看的是？
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战略人力资源管理理论的提出和发展,标志着现代人力资源管理的新阶段,它的核心是将人视为一种成本来进行管理。
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行为科学将人看作是____；而权变理论则把人看作是____
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哈罗德•孔茨认为，不同层次的管理人员需要开发的技能是不同的。就人际关系技能而言，高层、中层和基层管理人员的需要程度是（)。
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现代物流理论认为，物流的功能应该是“需要满足功能”、“创造需要功能”的有机统一（）
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8、传统人事管理将人看作成本，人力资源管理将人看成资源，能带来效益。
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人是第一资源，（）是现代管理者的首要任务
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成就需要理论将人的需要分为（)。A、生理需要
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