（）是用于考核和管理背评估者绩效的重要标准。
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绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
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基站代维绩效管理考核应按照（）三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。
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绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示（）
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评审与考核单元负责确定体系评审管理与安全绩效考核管理的工作内容、工作方法和工作要求，用于指导和规范企业的体系评审和安全（）工作。
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绩效评估是人力资源管理考核中的一项重要内容，它是部门考核的全部。（）
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《专业标准（试行）》中要求：中学学校要将《专业标准》作为教师管理的重要依据。制定中学教师专业发展规划，注重教师（）教育，增强教师育人的责任感与使命感；开展校本研修，促进教师专业发展；完善教师岗位职责和考核评价制度，健全中学绩效管理机制。
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绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括（）。 ①用于薪酬分配 ②用于员工培训 ③用于惩罚机制 ④用于职务调整
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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
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考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）
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绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是()。
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绩效考核指标评价标准中，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域的是（）
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绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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绩效评估系统分为考核设计模块和考核管理模块。
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操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
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（）是指在绩效评估中，评估者以周围大多数人的价值观念、思维方式和行为方式作为自己的评价行为标准。
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部门与员工绩效考核结果直接用于（）发放，非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时，其效益工资发放系数按该岗位对应效益工资标准的1.1、1、0.9发放；行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C，对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.85。部门考核为先进或A类的，部门非行政管理序列员工效益工资标准可上浮10%。
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将每项工作的特定行为用一张等级表进行反应,该等级表将每项工作划分为各种行为级别,评价是评估者将员工的行为对号入座的绩效考核方法是（）
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要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中,这种绩效考核方法是（）
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行政事业单位国有资产管理的内容包括：资产配置、使用、处置管理，用于经营的资产管理，产权登记、界定及纠纷调处，资产评估、资产清查、统计报告、绩效考核和监督检查等。()
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绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应尽可能用数量表示（）
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绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估（）
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柔性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估等（）
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将绩效经理人履职评估纳入各级领导人员综合考核、年度考核、日常考核的重要内容，并将履职评估结果作为干部选拔任用的唯一依据（）
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