绩效管理系统的设计强调（）
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美国在公务员职务升降方面，普遍实行绩效评估和全面质量管理，强调以（）为目标取向。
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在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。
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在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
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政府绩效管理是一个包含绩效（）与（）、（）、（）与（）等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形式组织目标，并推动组织和个人达成目标。
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与人事管理不同，人力资源管理强调强化员工绩效评价的（）功能。
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全面危机管理所强调的是以绩效为基础的管理，政府必须设立危机管理的绩效指标。
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就公共部门绩效管理而言，绩效评估主要强调的是（）的评估。
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一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”
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公共部门绩效管理强调外部评价，对全体公民负责，这一点是由目标的（）所决定的。
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目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
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政府绩效预算管理把（）的一些基本理念融人公共管理之中，强调投入与产出的关系。
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绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。
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平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。
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绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）
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强调管理应当是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果，这是人力资源管理的（）。
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()的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”。
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绩效管理在强调为外部主体负责，具体是指对（）负责。
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绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。
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绩效管理是绩效考核是的一个环节，绩效考核更强调未来绩效的提升。
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在实践中OKR和传统绩效管理工具的区别之处在于，OKR强调自上而下和自下而上的融合（）
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一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”。()
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《关于全面实施绩效管理的意见》特别强调了资产管理。（)
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经营核算制中，需要根据管理导向制定关键绩效目标，其中用费用率等指标来强调费用控制率（）
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绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善是属于影响绩效管理成功实施因素中哪一个方面
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