河南煤化集团用人机制是（）
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2009年河南煤化集团奋斗目标是：煤炭产量（）万吨。
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河南煤化集团在具体工作中的重要管理方式有：（）
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河南煤化集团的民生文化是（）
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河南煤化集团工作的最高信条是（）
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河南煤化集团要求把我们的（）作为科研和创新的重点领域
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下面属于河南煤化集团的安全工作理念的是（）
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河南煤化集团要求把我们的（）作为作为科研和创新的重点方向
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在发展中，河南煤化集团倡导的理念是（）
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河南煤化集团的追求目标是做一个高尚、卓越、受人尊敬的企业。
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河南煤化集团战略重组实现了“五个有利于”即：（）
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河南煤化集团对人的认识主要有（）
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河南煤化集团的诚信文化是“市场导向，客户至上”.
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管理是企业永恒的主题，河南煤化集团重组以来管理原则是（）
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河南煤化集团的卓越文化目标是（）
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河南煤化集团工作的最高信条是：“生命至高无上、安全发展第一。
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河南煤化集团总部基本定位是管政策、管制度、管机制、管规划、管资金及资本运作、管考核、管重要人事任免。
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河南煤化集团提倡的作风文化是“持续创新，三化管理”.
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河南煤化集团提倡的作风文化是（）
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河南煤化集团要求的工作准则是（）
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河南煤化集团用人导向是（）
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河南煤化集团提倡心怀感恩，反对满腹牢骚。
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河南煤化集团用人标准是（）
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河南煤化集团的持续文化是（）
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河南煤化集团重组的优势：规模优势、产业优势、资金优势、技术优势、市场优势。
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