招聘成本效用评估
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广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。
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（）从整体角度分析项目的效用与成本，效益与费用，计算出净收益和成本效用比。
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资产的效用或有用程度越大，其评估值就（）。
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招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（）。
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最大最佳效用是基于资产评估的（）。
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顾客价值是指顾客效用与顾客成本的比较，从而形成顾客效用率。
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简述招聘成本效益评估。
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招聘评估是指在医院招聘工作完成后对招聘活动本身进行评估，招聘评估是招聘过程必不可少的环节。
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资产的效用越高,其评估值就()。
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招聘成本效用评估主要包括()
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（）主要是分析效用的单位成本，即为获得一定的效用而必需耗费的成本，以及节约成本，即分析净效益。
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招聘成本总成本与录用人数的比为招聘单位成本。
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效用价值论是从成本的角度（采用重置成本法）评估资产价值的理论基础。
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招聘成本效用评估指标包括（）。
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。
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招聘成本评估是指对招聘中的（）进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。
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目标公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（）。
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招聘成本评估工作主要包括（）和（）
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人员录用效用的计算公式为（)。A．人员录用效用=录用人数/招聘总成本B．人员录用效用=应聘人数/招募
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招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为（)。A．招聘单价=广告经费/实际录用人数B．招聘单价=招聘
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对某一大型矿进行评估，对该探矿权采用地质要素评序法计算。其中，重置成本为158 000万元;确定效用系数为1. 15;评估专业人员聘请熟悉当地地质情况的高级工程师6人，对该探矿权的地质要素的价值指数进行了评判打分，根据评判专家打分计算结果，调整系数为1.2。则该探矿权的价值为（)万元。
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招聘评估有利于检验招聘工作的有效性。（)
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招聘评估中属于成本效用评估法的有（）
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招聘评估可以对招聘过程中的（)进行检查。
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