我们可以将一个上级直接有效地管理下级的人数，称为管理的（）。
相似题目
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一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）
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下级安全生产监督管理部门或者煤矿安全监察机构可以将（）、（）报请上级安全生产监督管理部门或者煤矿安全监察机构管辖。
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一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。
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由直接上级进行考评这种方式的主要优点是：可以促进上级关心下级的工作，建立融洽的员工关系；由于下级是被管理对象，因此最了解上级的管理能力，能够发现上级在工作方面存在的问题。
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管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。
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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。
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（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。
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管理宽度即每一个上级所能控制的下级人数。
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（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。
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某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
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在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。
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管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
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有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
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一个管理者有效管理下属的人数称为（）。
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一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级数目称为（）
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一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）
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管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
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（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。
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某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的组织结构为（）。
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“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。()此题为判断题(对，错)。
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法国管理学者格拉丘纳斯曾提出了一个公式，当直接向一位上级报告的下级人数为5时，上级需要协调的人际关系数为（）
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一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为____
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（）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数