比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）

相似题目

• 某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。

  A . A.4 B . 8 C . 12 D . 28

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• 主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（）。

  A . 领导估计法 B . 回归分析法 C . 德尔菲法 D . 工作负荷法

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• 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

  A . 正确 B . 错误

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• 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

  A . 管理人员判断法 B . 线性回归分析法 C . 德尔菲法 D . 管理人员接续计划法

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• 在餐饮企业人力资源需求预测时常使用“比率分析方法”，分析时常作为其中“原因性因素”的选项是（）。

  A . 餐饮销售额 B . 服务人员的工资额 C . 餐饮成本额 D . 管理人员的工资额

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• 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。

  A . 转换比率分析法 B . 管理人员判断法 C . 一元回归分析法 D . 德尔菲法

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• 比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。

  A . 正确 B . 错误

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• 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（）。

  A . 转换比率分析法 B . 管理人员判断法 C . 一元回归分析法 D . 德尔菲法

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• 依赖于专家的知识、经验和分析判断能力，对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是（）。

  A . 主观判断预测法 B . 德尔菲法 C . 数学预测法 D . 马尔可夫分析法

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• 依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是（）。

  A . 回归分析法 B . 经验规则 C . 计算机模拟法 D . 德尔菲法

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• 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

  A . 管理人员判断法 B . 线性回归分析法 C . 德尔菲法 D . 管理人员接续计划法

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• （）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。

  A . 公共部门人力资源获取 B . 公共部门工作分析 C . 公共部门人力资源使用 D . 公共部门人力资源规划

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• 人力资源计划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和价格这两个方面来进行。

  A . 正确 B . 错误

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• 王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（）。

  A . A、德尔斐法 B . B、统计需求分析法 C . C、时间－序列分析法 D . D、顾客需求调查法

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• 今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908580916907.jpg 根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加管理人员（）人。

  A . A.5 B . 10 C . 20 D . 25

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• 使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析

  A . ①②③④ B . ①③④ C . ①②④ D . ①②③

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• 根据人力资源需求预测相关内容，“根据以往的经验对未来人力资源需求进行预测”，属于（ ）方法

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• 企业管理人员凭借经验直觉，对企业人力需求进行预测的方法是（ ）

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• 根据以上资料回答题（2013年）某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加l000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人。

  A．4 B．8 C．12 D．28

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• 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

  A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

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• 根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率法D.回归分析法

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• 【多选题】以下属于人力资源规划模块主要工作的是()? A. 根据企业发展战略和目标，预测人力需求 B. 对人员供求进行分析 C. 编写职位说明书 D. 人力成本分析和预算 E. 编写人力资源计划（招聘、培训开发、工作轮换交流、工资福利计划）

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• 通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求，提供比趋势分析更为精确的估计值的预测方法是()。

  A．定性分析法 B．比率分析法 C．回归分析法 D．德尔菲法

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