霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。
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霍桑实验表明，人是（）。
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梅奥对领导的霍桑实验总结后得出：企业的工人不是经济人，而是理性经济人。
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梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。
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梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（）观点。
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美国心理学家和行为学家埃德加•沙因将人的特性归纳为四种假设：“经济人”假设、（）假设、（）假设和“复杂人”的假设。
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霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。
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梅约通过著名的霍桑实验证实了只有把人当作“经济人”看待，才能创造出高效率。（）
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在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点（）。
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关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
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霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。()
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经济人假设相对应的是X理论，社会人假设相对应的是Y理论，复杂人对应的是超Y理论（）。
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霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。（）
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美籍工业研究专家（）通过著名的霍桑实验认为，美国20世纪20—40年代的人已由追求经济利益的“经济人”转化为“社会人”，进而提出社会人的假设。
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四种人性假设：①社会人、②经济人、③复杂人、④自我实现人，按其产生时间的先后排列顺序为()。
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霍桑实验的结果表明：良好的（）对于调动人们的劳动积极性具有决定性的作用。
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霍桑实验表明，提高工效的决定因素是（）
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霍桑实验表明，由于企业工人并非孤立存在的个体，因此人是（）
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管理中对人的认识从早期的“机器人”，“经济人”，发展到“社会人”、“复杂人”、“自我实现人”。
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“经济人”观点的典型代表是霍桑实验（ ）
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管理中对人的认识从早期的“机器人”，“经济人”，发展到“社会人”、“复杂人”、“自我实现人”，充分体现了“人是目的而不是手段”。
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管理理论研究的先驱们通过实验研究，总结出工人是社会人,而不是经济人的观点。这个实验是（）
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企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的( )的关系的又一次重新审视。
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古典管理理论认为，人是（)。 A、经济人 B、自我实现人 C、 复杂人 D、社会人