推行目标激励理论的主要困难是（）
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期望理论中，激励的力量决定于（）和目标的价值。
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激励是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的方向，总的来看，现在的激励理论大概可分为（）。
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个人能力培养的理论模式是：主客体目标协调――激励――权变领导――管理及培训――塑造环境――文化整合――生活质量管理法――（）。
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有一种动机理论认为，动机激励力量的大小取决于目标的价值与实现目标的可能性两个因素的乘积，这种动机理论被称为（）
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激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
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将目标设置理论与成就动机激励、期望理论就目标困难——业绩关系方面的差异进行比较。以下有关观点正确的是（）
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激励的理论主要有激励的需求理论、激励的（）理论和激励的目标理论。
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简述基于委托―代理理论，有效的激励机制一般应当实现的基本目标。
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路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。
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激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论
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与目标有关的激励理论有（）。
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通过考察人们的努力行为与其所得的最终奖励之间的因果关系，并以选择合适的行为达到最终的奖励目标的士气激励理论是（）
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目标管理的主要理论基础是激励理论中的（）。
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途径一目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）
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根据激励理论，激励水平取决于对目标的效价、效价的期望值、（）、奖酬、个人的需要。
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期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。
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在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（）
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动机―目标激励模式，它的理论基础源于美国心理学家（）提出的期望理论。
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在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是()
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激励理论的主要任务（)。A、影响人们为实现目标而采取的措施
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期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确（）
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动机—目标激励模式的理论基础源于（)。
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根据领导行为的路径-目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。
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内容型激励理论是指以人的（)和动机为主要研究对象的激励理论。
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