以下关于采购工作说明书的说法都是正确的，除了（）。

相似题目

• 下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。

  A . 它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制 B . 它用来指导如何核实项目范围 C . 基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的 D . 它是与项目管理计划相分离的

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• 以下所有都是实施采购过程的工具和技术，除了（）

  A . 建议书评价技术 B . 独立估算 C . 采购谈判 D . 资源分配系统

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• 以下关于采购变更单说明中，正确的是（）？

  A . 同一张采购单由较大版次的变更时，不可撤销作废或撤销审核较小版次的变更单 B . 前一个版本的变更未完成审核，不得进行下一个版本的变更 C . 采购变更单一天只可变更一次 D . 采购变更单一天可变更无数次

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• 以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了（）。

  A . A.聚焦于排除产生风险的因素 B . B.包括决定不去投标认为风险过大的项目 C . C.接受风险事件带来的后果 D . D.如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户

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• 以下各项关于规避风险的陈述除了（）都是正确的。

  A . A、关心消除引起风险的元素 B . B、包括决定不对风险过高的项目进行投标 C . C、风险倘若发生，就接受后果 D . D、当客户对利于降低风险时，将风险遗留给客户

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• 下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）

  A . 它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示 B . 它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本 C . 它是已完工作的预算成本 D . 它是实际已完工作的策预算值

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• 以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）。

  A . 变更请求包括对所有项目文件或计划的更新 B . 变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施 C . 变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施 D . 变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

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• 以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

  A . 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合 B . 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队 C . 项目管理团队可以是整个项目团队 D . 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

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• 作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）

  A . 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B . 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C . 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D . 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

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• 以下关于工料合同的说法都是正确的，除了（）。

  A . 工料合同是一种混合类型合同，既有成本补偿合同的特点，也有总价合同的特点 B . 按卖方的实际成本给予付款，外加一定的利润 C . 买方没有明确规定合同的总价值 D . 在合同授予时，采购的准确数量没有明确规定

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• 下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）

  A . 运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作 B . 项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理 C . 项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移 D . 由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

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• 以下都是规划采购过程的输入，除了（）。

  A . 范围基准 B . 合作协议 C . 应用领域 D . 活动资源需求

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• 下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

  A . 它是执行组织采取的质量改进举措 B . 它能改进项目的管理质量 C . 它能改进项目的产品质量 D . 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

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• 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

  A . 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权 B . 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理 C . 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D . 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

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• 除了（）以外，以下关于回避风险的说法都是正确的。

  A . 聚焦于排除产生风险的因素 B . 包括决定不去投标风险过大的项目 C . 接受风险事件带来的后果 D . 如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户

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• 以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。

  A . 它提供了一套项目管理的通用术语 B . 人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性 C . 它提供了一整套的项目管理方法论 D . 它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

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• 以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。

  A . 它是核实范围过程的输出 B . 它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作 C . 它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识 D . 为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围

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• 编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述______是正确的。

  A．虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书 B．该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要 C．与工作说明书主要内容相符 D．工作说明书由于很专业应由供应商编制

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• 关于项目采购计划编制的各种文件说明，以下说法错误的是( )。

  A．项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容 B．每项采购工作，无论其是否独立，都需要有各自的采购要求说明文件 C．项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标，也有主观评价的标准指标，必须将其定性化和定量化 D．编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整理解来自供应商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同

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• 根据《湖南省卫生计生委关于进一步调整完善医疗机构药品配备使用政策的通知》，以下关于完善备案采购药品工作机制的说法，不正确的是()。

  A．将现行二级医疗机构备案采购药品金额及品规占比限制提高到不超过本机构年度采购药品总金额和总品规的10% B．将现行三级医疗机构备案采购药品金额及品规占比限制提高到不超过本机构年度采购药品总金额和总品规的10% C．备案采购周期从医疗机构在平台填报备案采购药品价格之日起原则上为一年 D．对乡村二级基层医疗卫生机构临床确需、但因价格、配送等原因无法供货的品种，可以以县市区为单位补充议价采购，补充采购金额不得超过本单位网采总金额的10%

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• 以下关于工作说明书和岗位规范的说法，不正确的是（）。

  A.工作说明书内容可繁可简 B.岗位规范的结构形式呈现多样化 C.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉 D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心

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• 以下关于集团二级单位采购管理部的招标采购工作说法正确的是（)。

  A．招标控制价审批 B．推荐与项目要求相匹配的合格供应商 C．编制公司层面物资招标采购计划 D．物资采购招标文件的答疑及澄清

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• 在缔结时，以下说法都是正确的，除了（）

  A．缔结并不意味着”成交“ B．当客户表示不感兴趣时，缔结意味着结束交谈 C．缔结意味着我们与客户就下一步的业务进展达成一致 D．缔结帮助客户了解到下一步他们需要什么，同时强调双方的共同承诺

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