以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）。

相似题目

• 以下关于处理账户权限或业务范围变更请求，正确的说法是（）

  A . 兴业银行网上银行在处理账户变更请求时，必须要求客户先通过证书登录网上银行，兴业银行网上银行客户利用网上银行系统对客户身份进行确认后方可允许客户发出变更请求 B . 对于可寄送信用卡、账户密码等客户地址允许在网银、手机银行等渠道进行修改 C . 兴业银行信用卡客户只能通过电话银行人工服务和柜面进行账户变更请求 D . 兴业银行客服人员通过电话银行人工服务进行账户变更请求时须与客户核对原预留信息，核对正确方能受理账户信息变更

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• 下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。

  A . 它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制 B . 它用来指导如何核实项目范围 C . 基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的 D . 它是与项目管理计划相分离的

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• 以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了（）。

  A . A.聚焦于排除产生风险的因素 B . B.包括决定不去投标认为风险过大的项目 C . C.接受风险事件带来的后果 D . D.如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户

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• 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（）

  A . 配置识别 B . 配置状态核算 C . 配置核实与审计 D . 配置变更控制

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• 以下各项关于规避风险的陈述除了（）都是正确的。

  A . A、关心消除引起风险的元素 B . B、包括决定不对风险过高的项目进行投标 C . C、风险倘若发生，就接受后果 D . D、当客户对利于降低风险时，将风险遗留给客户

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• 以下关于采购工作说明书的说法都是正确的，除了（）。

  A . 详细描述拟采购的对象，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供 B . 详细描述拟采购的对象，以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础 C . 为了保证采购工作的严肃性，采购工作说明书一旦发出，就不能更改 D . 每次进行采购，都需要编制采购工作说明书

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• 下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）

  A . 它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示 B . 它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本 C . 它是已完工作的预算成本 D . 它是实际已完工作的策预算值

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• 以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

  A . 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合 B . 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队 C . 项目管理团队可以是整个项目团队 D . 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

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• 作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）

  A . 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B . 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C . 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D . 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

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• 以下关于工料合同的说法都是正确的，除了（）。

  A . 工料合同是一种混合类型合同，既有成本补偿合同的特点，也有总价合同的特点 B . 按卖方的实际成本给予付款，外加一定的利润 C . 买方没有明确规定合同的总价值 D . 在合同授予时，采购的准确数量没有明确规定

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• 以下关于质量控制工具的说法都正确，除了（）

  A . 流程图和石川图都可以用来分析问题发生的原因 B . 检查既是质量控制的工具，又是范围核实的工具 C . 帕累托图可确定过程的稳定性 D . 控制图可确定过程变量是否在可接受的范围内，并据此决定是否采取行动

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• 下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）

  A . 运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作 B . 项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理 C . 项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移 D . 由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

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• 下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

  A . 它是执行组织采取的质量改进举措 B . 它能改进项目的管理质量 C . 它能改进项目的产品质量 D . 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

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• 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

  A . 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权 B . 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理 C . 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D . 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

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• 收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了（）。

  A . 仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用 B . 需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望 C . 需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行 D . 需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析

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• 除了（）以外，以下关于回避风险的说法都是正确的。

  A . 聚焦于排除产生风险的因素 B . 包括决定不去投标风险过大的项目 C . 接受风险事件带来的后果 D . 如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户

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• 以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。

  A . 它提供了一套项目管理的通用术语 B . 人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性 C . 它提供了一整套的项目管理方法论 D . 它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

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• 以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。

  A . 它是核实范围过程的输出 B . 它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作 C . 它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识 D . 为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围

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• 事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）

  A . 事业环境因素包括组织文化、结构和流程 B . 事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准 C . 事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面） D . 事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部的管辖范围

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• 作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了： （分值：1 答错扣0分 ）

  A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

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• 以下关于Z20keeper的Leader节点在收到数据变更请求后的读写流程说法正确的是（）

  A．先写内存再写磁盘 B．仅写入内存 C．先写磁盘再写内存 D．同时写入磁盘和内存

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• 关于情事变更原则，下列说法不正确的是：（）A.情事变更并非不可抗力造成，也不属于商业风险B.情事变更发生在合同成立之前C.情事发生变更，是当事人在订立合同时无法预见到的D.出现情事变更后，当事人可请求人民法院变更或者解除合同

  A．情事变更并非不可抗力造成，也不属于商业风险 B．情事变更发生在合同成立之前 C．情事发生变更，是当事人在订立合同时无法预见到的 D．出现情事变更后，当事人可请求人民法院变更或者解除合同

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• 在缔结时，以下说法都是正确的，除了（）

  A．缔结并不意味着”成交“ B．当客户表示不感兴趣时，缔结意味着结束交谈 C．缔结意味着我们与客户就下一步的业务进展达成一致 D．缔结帮助客户了解到下一步他们需要什么，同时强调双方的共同承诺

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