威廉〃大内认为管理文化的核心是使工人关心企业。
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泰勒认为,健全的人事管理的基本原则是使工人的能力同()相配合。
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威廉・大内把他所研究的企业管理方式分为()
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虽然沙因、威廉•大内、斯肯对组织文化有不同的定义与认识,但三者都认为()。
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威廉.大内认为日本的企业文化管理的精髓是()。
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()是研究人与企业、人与工作之间关系的理论,是由日裔美国管理学者威廉・大内提出的。
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威廉・大内是()
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在近现代人力资源管理理论中,威廉·大内把对人的基本假设作了区分,即X理论和Y理论。
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威廉·配第认为工资就是维持工人生活所必需的生活资料的价值。
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威廉·大内概括的美国企业管理模式的特点有()
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威廉・大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业称为()
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管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。()
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日裔美国管理学家威廉.大内通过比较研究美、日管理方式,提出了有关组织发展的Z理论。
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在威廉•大内Z理论中,所谓的J型管理模式是指()
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日裔美国管理学者威廉•大内提出的专门研究人与企业、人与工作之间关系的理论是()。
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企业文化的主旨与核心就是以人为中心,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件。
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威廉・大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指()
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威廉・大内的代表作是()
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()被称为,威廉・大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业。
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日裔美国管理学者威廉·大内提出的专门研究人与企业、人与工作之间关系的理论是()。
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威廉?大内是()
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虽然沙因、 威廉?大内、 斯肯对组织文化有不同的定义与认识, 但三者都认为()。
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1981年,美籍日裔管理学家威廉•大内提出的管理理论是()。
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威廉·大内发表了《Z理论》,这本书系统地比较了美国企业管理同日本企业管理的差别()
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