一般来说，组织为员工提供职业生涯发展渠道方面需要注意的问题有以下几个方面（）。
相似题目
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新东方在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升，每位进入新东方的员工都将进行为期三个月的入职培训，并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业发展意愿，并创造机会鼓励员工晋升.此激励方式属于（）
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职业生涯管理就是指组织为了自身战略发展需要，协助员工规划其职业生涯的发展。（）
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（）指组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员工职业素质的需要，采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养训练的活动过程。
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组织对员工的考核要以职业发展为导向。
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公司员工是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益性企业的员工，应该正确行使职业权利，认真履行职业义务，做（）的模范。
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新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后，组织和新员工双方达到心理认同，个人接受组织并决心为组织做出贡献，组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程称为（）
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随着城市的发展，人口的老龄化越来越严重，面对很多独居老人，某社会服务机构组织员工讨论在未来一段时间内为更多的老年人提供满足基本生活需要的服务，这种策划属于()。
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员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容（）
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员工职业生涯分析的目的在于为员工提供有关组织内部晋升的选择途径。
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职业发展观，从组织方面来说，就是为其成员构建职业发展通道，使之与组织的需求（），以达到满足组织及其成员各自需要，同时实现组织目标和个人目标的目的。
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职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。
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职业生涯管理学家萨伯提出了员工职业发展三维圆锥模型，该模型描绘了员工在组织内部的职业发展表现为垂直的、内向的、水平的等三种线路。
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组织规模不同的企业，其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说，组织规模越大，越有利于组织对员工进行职业管理，个人其职业选择和发展的机会就越多。
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新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后，组织和新员工双方达到心理认同，个人接受组织并决定为组织做出贡献，组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为（）
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所有关心员工个人发展的企业老板，都被证明是管理得法的企业老板；而切实关心员工个人发展的企业老板，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板，都不是管理得法的企业老板。 为使上述论证成立，必须为真的一项是（ ）。
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可持续发展尤其是近期能够快速成长的单位，能够给员工提供较多的发展机会，“短命公司”在这方面则不能够有所作为，基于此，组织在为员工提供职业生涯发展渠道方面应注意（）方面。
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建立职业生涯发展的双重通道，既是为了满足员工职业生涯发展的需要，更是为了建立起稳定的关键/核心员工队伍，从而确保组织竞争力的不断提升并促进组织的持续发展。
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组织对员工职业发展的支持体现在哪些方面？
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组织为提高员工的职业知识、技能、态度和水平，进而提高员工的工作绩效，促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划、有系统的教育训练活动称为（）
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员工确立职业生涯发展目标旨在实现组织目标基础上追求自我价值实现和满足个人发展需要
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组织层面的压力管理策略包括：结构重组与工作再设计，提供职业发展平台;改变工作量和完成时间，避免超负荷工作;增加沟通渠道，提供组织支持。()
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公司为员工提供开放、透明的工作环境，并支持员工提出合理的沟通与想法，鼓励员工为保障公司利益及促进公司发展提供意见和建议。有哪些沟通渠道（）
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（)是一种动态的开放型的雇佣关系，以组织的良好经济效益和员工良好的职业发展生涯为条件，雇佣双方都高度关注对方的发展，组织对员工的奖赏以其绩效结果为依据
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所有关心员工个人发展的领导，都被证明是管理得法的领导；而切实关心员工个人发展的领导，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的领导，都不是管理得法的领导。为使上述论证成立，下列必须为真的是:（）