管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（）

移动公司对代维公司的全生命周期管理的范围包括（）。

A . 资质管理 B . 合同管理 C . 考核管理 D . 代维公司退出管理 E . 代维公司选择

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代维人员因违反有关操作维护规范造成重大安全事故（人员伤亡、设备损坏、重大网络故障），或代维公司（）考核得分不满60分，移动公司有权立即终止代维工作并解除代维协议。

A . A、连续两个月 B . B、连续三个月 C . C、连续四个月

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代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。

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代维公司认真对自查和移动分公司每月的管理考核与现场检查中所反映的问题进行改进和整改，并把改进和整改情况进行及时的反馈。（）

A . 正确 B . 错误

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“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为（）一次，基准值为以94分为基准，按每降低1分按0.5%的比例扣除（）的基本代维费用。

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移动公司要督促代维公司对（）与（）中发现问题进行改进与整改，并对改进、整改情况进行跟踪与考核，确保问题的最终解决。

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为加强对代维质量的管理和考核，各地市分公司代维管理人员每月应制定对代维单位的管理工作计划，不包括（）。

A . 工作质量检查 B . 代维人员培训 C . 代维资格认证 D . 存在问题分析及解决措施

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绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括（）、（）和（）三种形式。

A . 绩效日常指导 B . 绩效中期回顾 C . 绩效反馈与指导 D . 绩效评估指导

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移动公司对代维公司骨干员工的变动率进行考核，要求以（）为单位，年变动率低于20%。

A . A、代维小组 B . B、代维站点 C . C、代维维护中心 D . D、代维办事处

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每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。

A . 正确 B . 错误

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移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。（）

A . 正确 B . 错误

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费用结算时，代维公司需移动分公司递交费用结算（）和相关结算依据，结算依据包括结算期内每小组每月/半年代维清单、月度/双月/半年度的管理考核与现场检查、目标完成表，涉及到按需和整改费用的，还包括相关工作的工作量和耗材统计，大的整改项目还需附上整改协议、概预算和整改后的（）等。

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移动公司要强化对代维工作的安全生产管理，以（）等形式明确与代维公司的安全生产职责。

A . A、安全管理制度 B . B、安全生产协议 C . C、安全生产责任书

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当移动公司发现代维公司在内部管理或现场质量等方面存在较为严重的问题时，通过合作单位统一管理平台创建“（）”责令代维公司对存在问题进行限期整改。

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