25、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
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中层领导或者部门经理在人员管理上花费的时间，应占工作量的（）。
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一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）
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管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
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当一位教师把大量时间都花在如何与学生搞好关系时，那么在教师成长过程中他属于（）。
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大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。
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能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的指标是指()
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能够反映员工在工作中深人的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是()
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某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）
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（）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。
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基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。
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所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。
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一位车间主任，对自己下属经常说一句话：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，车间主任把他的下属都看作（ ）
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某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是
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某位管理人员把大部分时间花在直接监督下属人员工作上，他一定不会是
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管理幅度，指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。
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“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()
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管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的（）
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小陈的业务能力非常强，最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先，他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次，他对下属人员的监督与控制很严格，弄得员工没有工作自主权，对工作没有兴趣，所以虽然公司的报酬不错，但人员辞职不断。小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人，认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作()。
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6月中旬的一天中午饭后不久，某小学部分学生出现恶心、呕吐、腹痛、腹泻、头痛、心慌等症状，学校保健医生马上向卫生部门报告，食品卫生监督人员第一时间奔赴现场。经调查,发病的学生都与吃油炸豆角有关。专业人员一方面把中毒的学生紧急送往医院，另一方面对学生和家长进行解释说明。
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（）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数
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【简答题】假如你是公司的部门主管。有一天，你叫你的一位下属写份报告给你的上司，由于时间紧迫，报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司，看完报告后，怒气冲冲地闯入你们的办公室，无视你的存在，把这份报告扔在那位下属面前，指着他说：“你写的是什么报告？你还想不想干了？” 思考题：此时，你会怎么做？ （请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）
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23、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）。
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14、大部分时间都花在自己身上的人，不能称之为管理人员。