多能工培养计划各车间班长每月25日前结合《员工技能分布图》中人员技能分布及多能工识别原则，编制下月《多能工培养计划》，车间主任签发。（)
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各代维队伍应按照基站代维作业计划要求，制定作业计划，并于每月（）日前通过EOMS系统提交当地移动市分公司审核，并作为检查和考核依据。
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总调直调厂站运行维护单位及各分子公司通信机构应根据年度检修计划和实际运行情况，在每月几日前向总调报送次月的月度检修计划？
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泳池专管员每月（）日前做好购买使用净化药物和其他物资的月计划并将计划上报救生班长。
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加快乡镇供电所复合型员工的培养，可采用分散培训与岗位培训、技能比武、实操训练相结合等方式。
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按照物资管理制度的规定，每月（）日前各物资需求部门完成本月物资需求计划的编制、部门审批、报送经公司分管领导批准后流转至经营计划部。
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省公司级单位根据工程进展情况，于每月25日前将次月所辖工程的初步设计评审计划报送国网基建部。
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项目现场每月25日前根据（）和下月预计施工工作量编制下月资金用款计划
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各服务供方每月（）日前，向服务中心提交下月工作计划、人员岗位编排、轮休计划。
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公司以青年员工的技能培养为核心，分（）和（）开展师带徒工作
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各车间/部门管理者每月需对多少以上的员工进行绩效面谈，制定行动计划，并跟踪执行（）
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巡检工每月25日前做好下月巡检计划，经工长批准后按计划实施。《房建设备巡检管理细则》（）
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通知单提交流程以下顺序正确的是:①班长确认通知单填写是否正确并符合模板要求，如果不正确，返回录入人进行修改,②发现设备隐患或者问题，如果不能即时自己处理，填写通知单并通知班长进行确认,③维修班班长确认是否执行，如果不执行，在车间会议上提出，确认不做后，取消;确认需要执行则安排执行,④通知计划员生成工单（）
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技能差距培训计划完成率=已完成的技能差距培训计划数/当前需完成技能差距培训计划数100%，其中：需对应增减新入职员工、转岗员工、多能工和离职员工的计划数（）
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各工厂质量部/车间需要负责对本部门所使用的操作分析方法sop进行诊断（关键分析方法每年诊断一次，非关键分析方法每2年诊断一次） *（适用于质量部、酿造、包装、综合车间主任\部长，班长，技术员，员工）（）
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设备运维部门每月25日前根据年度计划分解和新增加的工作，最终形成本部门下月工作计划，经（）审批后，发布和执行本部门下月度设备预试、维护检修和检查性操作计划
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根据（)作业指导书文件，制定沟通计划：客服部每月25日前编制下月《客户沟通计划表》，报项目负责人审批后实施。
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由于产量的变化需要适时调整作业人员，因此，在应对生产变化时，多能工起到重要的作用，生产中，多技能工的培养常用的方法是（）
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各班长应持作业指导书按照计划对本车间其他班组作业者作业观察，每次作业观察时间不得低于（)分钟。
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各部门应按照年度培训计划，结合本部门实际情况，制定每月培训计划——《部门月度培训计划表》，各部门于每月（）日前将电子档、纸质档提交到人力资源部培训组
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供方进场后每月25日前依据季节特点、各项工作开展周期及频次制定下月清洁工作计划，根据（）等实施方案，并报环境负责人审核后，按时间节点执行
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每月（）日前各单位根据人员变动情况，提报人员需求计划，经人力资源部审核汇总，报公司总裁批准后按计划开展招聘工作
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按广东公司商务管理部制度-招议标管理：项目部应当在组建后 个工作日内向公司/分公司合约法务部报送该项目的总体分供方招标计划；在每月25日前将该项目部下月的实际招标计划报送至公司/分公司合约法务部（）
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各苏木乡镇在每月25日前，根据旗扶贫办下发的电子题库，合理选择时间、地点组织本辖区内帮扶责任人开展闭卷考试，旗脱贫攻坚指挥部办公室每月要对（)分以下的帮扶干部进行通报。
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仪表车间每月末统计不能投入自动控制的回路数，计算各装置自控率，填写车间《仪表四率报表》，并于次月4日前将《仪表四率报表》以电子版形式上报机动科和生产技术科（）
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