知识型员工比以往的员工对企业更忠诚。（)
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对员工要“忠诚企业”理解不正确的是（）
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奖金是对员工有效超额劳动的报酬，作为培养员工对企业的归属感和忠诚心的独特手段。
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员工忠诚就是员工对组织的承诺。按照此含义，员工忠诚应该包括哪些含义？（）
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下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。
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公司赢得员工对企业忠诚的做法是（）
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影响员工忠诚的因素不仅是企业本身，还包括员工个人和社会环境。
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对知识型员工而言，除了货币报酬之外更具有吸引力的报酬是（）
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在日企管理中，（）可以提高员工对企业的忠诚度，利于形成团队精神。
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企业价值观不仅使员工明确企业的发展目标和方向，而且使员工了解工作的目的不仅是赚钱，还有比赚钱更重要的东西，就是满足（）
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企业价值观不仅使员工明确企业的发展目标和方向，而且使员工了解工作的目的不仅仅是赚钱，还有比赚钱更重要的东西，就是满足社会需要和实现（）。
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管理者充分考虑雇员福利，实施各种计划以赢得员工对企业的忠诚，培养员工对企业的献身精神，具有这种管理理念的管理模式是（）
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以（）为依据的晋升策略，有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性，降低员工流失率。
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对员工的考核导向中，考核员工品德和对企业的忠诚度的属于（）
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员工满意不等于员工忠诚，但是在现代企业中，员工满意是员工忠诚的基础。
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一个社会的伦理道德也影响着员工福利制度的发展，比如，日本社会视员工对企业的忠诚为基本的美德，而企业也会为员工提供着相应的保障，特别是雇员终身制下发达的员工福利制度。
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在实施收缩战略的企业中，恰当的人力资源策略通常包括（）。 ①对在裁员中得以保留下来的员工提供适应新职位的培训 ②强调对员工的行为而不是结果的考核 ③增加员工的固定薪酬在总薪酬中所占的比重 ④要求员工承担比过去的职责范围更大的工作
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随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指()
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公司通过建立完善（）的社会主义新型劳动关系，为员工发展提供机遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，赢得员工对企业的忠诚。
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利用内部晋升制要比外部晋升制更有利于调动企业员工的积极性
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下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业的作用的是（）
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找到最适合企业的员工比找到最优秀的员工价值更大，这体现了招聘的哪项原则。（)
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满意镜，是指员工对工作的满意程度和顾客满意程度紧密相关，两者相互影响的结果如同照镜子：员工满意，工作热情高，为顾客提供优质服务，顾客的满意度和忠诚度提高，带来持续经营、低成本的高利润，公司发展使员工获益，工作热情进一步提高，从而提供更优质的服务，形成良性循环。反之，则形成恶性循环。根据上述定义，下列属于满意镜现象的是（）。
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为了招到适合我们岗位需求又能稳定就职于我们公司的人才，结构化面试手册侧重于专业知识及以往工作经历的询问及家庭背景调查，通过询问员工以往的工作经历，实现行为面试，从而了解员工最真实的情况（）
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企业在要求员工忠诚时，必须企业也忠诚于员工，为员工创造忠诚的环境和风气。下面哪一种没有体现企业的做法（）。
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