20.面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率的是( )。
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最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题，把面的多种可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。
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非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
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不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。（）
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当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
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决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（）。
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（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率
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在不确定型决策中，采用小中取大法的管理者对未来持（）的看法，认为未来会出现最差的自然状态，因此选择造成损失最小的方案。
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不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
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风险型决策是指当既不知道未来出现何种自然状态，又无法统计或估计各种状态出现概率时的决策问题。
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决策方案受多种不可预知因素影响，方案多种预期结果都可能出现且其概率无法测算的决策是（）
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非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
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未来环境有多种可能的状态和后果，可以观测每种状态和后果出现的概率，这种决策环境称为（）决策环境。
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( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
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在未来情况和条件不完全清楚、又无法估计其出现的概率，由此所进行的决策是不确定型决策。
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随机试验：指在同一条件下会出现多种可能结果且可以重复进行的试验;试验的所有可能结果虽预先可知，但每次具体实验的结果却无法预知。下列属于随机试验的是：
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[2016]（）面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率
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确定型决策属于非常规决策，表现为问题的未来自然状态非常明确。 （）
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确定型经营决策就是每一个备选方案面对的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。()
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与非确定型决策相比，风险型决策的不同之处在于（)A．面临多种可能的自然状态B．可选方案在不同自然
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当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指不确定型决策方法。()
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（）面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法实现确定究竟是呈何种状态，但可判断各种状态出现的概率
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事先不知道所有可能结果 或虽知道可能结果。但不知道其出现概率。这种情况下的决策称为（）决策
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17、不确定型决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。（）
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12、（)是指面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
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