一般根据绩效反馈信息的内容以及反馈源态度的不同，将绩效反馈可分为（）。
相似题目
-
在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）
-
通常一个员工的绩效表现有正反两个方面，所以我们的反馈也应该从正反两个方面着手。对于正面反馈，有三点要特别注意：真诚，具体，以及（）。
-
当客服代表对电话监听反馈的信息表示不认可的态度时，监听人员应认真倾听客服代表的不同意见，了解不认可的原因。
-
为了保证绩效面谈的质量，提高信息反馈的有效性，信息反馈应具有（ ）
-
政府绩效反馈的内容。
-
整体绩效管理的原则有（）以及过程与结果并重、制度化的反馈等方面。
-
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
-
面对信息反馈，客服代表不应采取的态度是：（）
-
绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。
-
为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（）
-
绩效反馈面谈的内容主要包括()。
-
信息管理计划应包括信息的来源、内容、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、人员以及职责和（）等内容。
-
某部门经理在与下属进行绩效反馈时，说到“6月份你完成的年中会议报告中，有关下阶段经营举措出现严重错误，而且提交时间延迟，这表明你的工作态度和工作能力很成问题，责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到（）。
-
“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外，还包括（）。
-
下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。
-
根据课程内容，企业管理者需及时向员工进行绩效评估反馈，奖励先进，分析后进者的具体原因，并鼓励其改进。体现了全面绩效管理（ ）的设计原则
-
绩效目标的确定、绩效记录、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。（)
-
绩效目标的确定、绩效辅导、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。（)
-
根据绩效反馈的内容和态度，一般可将绩效反馈分为三类：正面反馈、负面反馈、()。
-
审核员工绩效时，供应经理向关键内部客户、供应商、同行和以及为该员工工作的个人征求反馈意见。供应经理采用书面反馈和亲自会面两种方式。获得信息后，供应经理做出评估，确定弱点和需要改进的方面。 这种类型的评估被称为（）
-
绩效反馈的内容包括对工作绩效存在的问题进行反馈和（)。
-
3、在个体能根据社会或他人的评价、态度和自己实践所反馈的信息来形成自我意识，而且还能根据自我意识调控自己的心理和行为。这是自我意识（）特点的表现。
-
3.健康风险评估的操作基本按照信息采集、评估计算以及报告的反馈等步骤来进行。健康风险评估中的评估内容不包括（）