期望理论对领导者的启示有哪些？

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• 下列哪项是属于期望理论对护理管理者基本启示？（）

  A . 重视管理者个人效价 B . 组织的期望概率要与平均的个人期望概率差不多 C . 绝对控制期望概率与实际概率 D . 管理者应运用多数成员都认为效价不大的激励措施 E . 设置激励目标应尽可能加大其效价的综合值

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• 下列不是期望理论给我们的启示的是（）

  A . 注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作 B . 要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作 C . 奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足 D . 为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导

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• 期望理论对护理管理者的基本启示是（）

  A . 激励是没有终点的 B . 设置激励目标应加大效价综合值 C . 提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径 D . 需要分层次是有极点的 E . 期望是永无止境的

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• 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）

  A . 目标效价的高低是激励是否有效的关键 B . 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C . 存在着负效价，应引起领导者注意 D . 应把目标效价和期望概率进行优化组合

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• 公平理论对我们的启示有哪些（）。

  A . 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值 B . 激励时应力求公平，使等式在客观上成立 C . 影响公平感觉的原因很复杂，如个人的主观判断、个人所持的公平标准、对绩效的评定，以及谁来评定等 D . 我们努力后，一定可以做到绝对公平

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• 期望理论对领导者的启示有哪些？

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• 哪一个是弗鲁姆期望理论的启示（）

  A . 一定要发现高期望值高效价的因素 B . 提升员工的认知 C . 了解员工的心理 D . 防止激励因素转化

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• 新公共管理理论对城市管理具有哪些启示？

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• 从期望理论中，我们得到的最重要启示是：(    )

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• 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）

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• 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（)。A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有

  关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。 A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B．魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

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• 【简答题】价值链理论对企业经营模式的启示有哪些？

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• 领导生命周期理论的主要观点是什么？该理论对管理者有和启示。（5分）

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• 从期望理论中，我们得到最重要的启示是（）

  A．目标效价高低是激励是否有效发展的关键 B．期望效率的高低是激励是否有效的关键 C．存在着负效率，应引起领导者注意 D．应把目标效价和期望概率进行优化组合

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• 皮亚杰的学习理论对幼儿园教首活动设计的启示有哪些。

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• 论述期望理论的主要观点和启示

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• 从期望理论中,能得到的最重要的启示是（）

  A．目标效价的高低是激励是否有效的关键 B．期望概率的高低是激励是否有效的关键 C．存在着负效价，应当引起领导者注意 D．应把目标效价和期望概率进行优化组合

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• 8、权变领导理论对领导者的启示不包括下列哪一点？（）

  A．要审时度势，考察情境的不同 B．领导者要以自我为中心，始终坚持自身的领导风格 C．要重视下属的差异和不同 D．不能总是迷信过往成功的领导方式

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• 3、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。

  A．目标效价的高低是激励是否有效的关键 B．期望概率的高低是激励是否有效地关键 C．存在着负效应，应引起领导者注意 D．应把目标效价和期望概率进行优化组合

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