采购计划编制要求：物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。
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某宿舍工程某月计划完成基础工程部分工程量，其中M5混合砂浆砌砖200m3，C10碎石垫层混凝土100m3。依据砌砖和混凝土相对应的材料消耗定额得知，每立方米砖砌体用标准砖512块，砂浆0.26m3，每立方米混凝土的用量1.01m3。 月度需用计划需要技术人员充分了解所需物资的加工（生产）周期和进场复验所需时间，提前提交物资部门编制申请计划、采购计划，作为订货、备料的依据。
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项目月度物资申请计划的编制应该遵循（）原则。
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材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）物资部门做出订货或采购计划。
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部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》，按照《采购管理程序》申请报批，审批完毕后实施采购。（）
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采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。
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部门编制的《月度物资采购计划单》，经审批后可直接在公司战略供方采购。
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施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和运输条件等因素，编制自购物资设备采购计划，报（）核备。
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在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。
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物资采购计划应当明确采购要求，采购要求一般包括：物资的名称、规格、型号、材质、数量、（）。
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季（月）度物资申请（采购）计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施。
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各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。
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某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
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施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和（）等因素，编制自购物资设备采购计划，报建设单位核备。
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采购部编制月（季、年）物资采购计划时不用考虑（）。
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企业为完成生产建设计划而提出的物资需要、平衡、申请和分配计划的总称是物资（）计划。
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采购部根据（）情况编制月（季、年）物资采购计划。
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物资采购计划在编制过程中均要有编制说明，填写要规范、完整，要明确（）技术要求和质量标准等，并经相关部门签认，领导审批，单位盖章。
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材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。
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物资部门为保证采购及供应计划性，应根据技术部门提供的主要材料需用数量表，编制（）计划。
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进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据。
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工程建设物资采购计划，地市公司根据（）材料清单和（）通过OA岗位办公模块提报具体项目的设备、材料《月度采购计划申请表》
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日常物资采购需求通常分为两部分，一部分由 物资采购需求，和另一部分计划性的月度物资采购需求（）
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由于客观条件制约，难以按照采购计划批复采购方式执行时，可发起物资集中采购方式变更申请（）