下属成熟度
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()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
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()是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。
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赫塞和布兰查德的情境理论认为,依据下属的成熟度水平选择正确的()会取得领导的成功。
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重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
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根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为()。
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情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()
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领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。
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领导生命周期理论认为,下属的成熟度是指出()和心理成熟度两个方面
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情境领导理论关注下属的成熟度。()
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简述根据下属成熟度的不同阶段,应当采用的领导类型?
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赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级,其中的成熟下属特征是()
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如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格()
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情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是()
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根据下属的成熟度,为了确保领导的成功,可供选择的领导风格有( )
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当下属成熟度较高时,他们有能力但缺乏积极性,宜采取( )。
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是:( )。
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关于下属成熟度,理解正确的是( )
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根据领导生命周期理论,下属成熟度高的话,不合适的领导方式是
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◇2005 单选:根据领导生命周期理论,领导方式应随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属,应采取的领导方式是()
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()
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27、根据领导生命周期理论,对于高成熟度的下属,应该采用下列哪种领导方格?()
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对低成熟度的下属而言,应选择____的领导方式
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根据领导的生命周期理论,对于成熟度高的下属应该采取低工作低关系。()