平衡计分卡所强调的“平衡”包括()
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平衡计分卡的指标构成不包括()。
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企业实施平衡计分卡的步骤包括()。
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平衡计分卡包括哪几方面的内容?
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。
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平衡计分卡的作用不包括()。
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平衡计分卡框架中,常用的财务维度指标不包括()。
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设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。
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平衡计分卡应用中技术上的障碍包括()。
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甲企业是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。
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平衡计分卡中的“平衡”包括()。
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甲企业是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、经济增加值、新客户增加比例、设计效率、新产品销售占全部销售的百分比、产出比率等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。
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平衡计分卡的“平衡”的含义包括( )。
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企业要成功运用平衡计分卡,需具备的条件包括()
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平衡计分卡的四个维度不包括()。
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平衡计分卡的指标包括()。
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平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩()。
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平衡计分卡的维度包括()
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平衡计分卡数据处理的步骤包括()。
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设计平衡计分卡包括的角度有()。
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平衡计分卡强调从()四个不同角度来全面而平衡的审视企业业绩。
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分公司平衡计分卡包括()维度
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平衡计分卡包括公司战略图和计分卡。()
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平衡计分卡包括个人计分卡。()