月度主绩效=月度取值基点*月度KPI（）

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• 基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。

  A . 40%，50%，10% B . 40%，40%，20% C . 50%，30%，20% D . 30%，50%，20%

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• 严重质量事故直接责任/逃逸责任月度绩效和年度绩效高级总监、总监、经理均小于（）。

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• 关于月度代维绩效红黄牌警示机制，下面哪个说法不正确（）。

  A . 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示 B . 代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于70分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示 C . 黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析 D . 红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析

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• 收费员月度绩效考核分为98分应评为（）星级。

  A . A、三 B . B、四 C . C、五 D . D、二

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• 光缆线路代维月度考核-关键绩效指标KPI包括（）。

  A . 代维光缆阻断次数 B . 代维光缆阻断时长 C . 代维光缆线路巡检率 D . KPI保留权重

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• 严重质量事故直接责任/逃逸责任月度绩效工段长、班长、员工为0，年度绩效均小于优秀，间接责任/逃逸责任月度绩效工段长（），班长员工-0.4，年度绩效均小于卓越。

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• 下面符合月度代维绩效红黄牌警示机制的有（）。

  A . 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示 B . 代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于75分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示 C . 黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析 D . 红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析

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• 营销部负责人月度 KPI 指标（）

  A．月度单位销售费用 B．月度综合銷价 C．核心市场达成率 D．个人袋泥销量目标 E．月度总销量 F．承兑汇票收取比例

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• 第三次违反质量禁令的直接责任者解除岗位聘用，待岗个月，直接管理责任者挂钩考核月度绩效奖50%，主要管理领导挂钩考核月度绩效奖20%（）

  A．3 B．6 C．12 D．15

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• 员工月度绩效考核根据得分获得相应月度绩效考核系数，考核系数分为__，员工月度绩效考核系数影响员工月度绩效工资发放（）

  A．1.2、1.1、1.0、0.9、0.8、0 B．1.2、1.1、1.0、0.9、0.8、0.5 C．1.5、1.2、1.0、0.8、0.5、0 D．1.3、1.1、1.0、0.9、0.7、0

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• （）各工厂结合月度KPI绩效结果（即与标杆工厂指标对比后），结合自我诊断与初步致因分析，在明确瓶颈点的基础上，结合设备性能、流程合理性以及作业合理性等自行选择的单一项（攻关性）改善课题

  A．自选式课题 B．改善式课题 C．自主式课题 D．小组式课题

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• 一般员工的月度应发薪酬=月度岗位基薪+工龄工资+月度绩效薪酬±月度奖励/考核（）

  是 否

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• 薪酬绩效分配办法：网格台区经理月度绩效奖励=月度个人工作积分×价值系数。（)

  是 否

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• 业务职月度绩效兑现的上限是月度绩效标准的倍（）

  A．1.1 B．1.25. C．1.5 D．2

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• 集团公司各单位绩效考核以月度为周期（）

  是 否

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• 月度将车间月度指标达成情况作为结果指标数据进行考评，每周会议评价结果进行统计，会议执行分析、行动计划关闭有效性作为依据，进入车间主任能力绩效过程评价（）

  是 否

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• 以下哪项不是TMS系统与运营监测系统传送月度KPI指标（）

  A．已完成 B．光传输设备数量 C．通信电源设备数量 D．通信交换设备数量

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• 收费员违反《收费岗位月度绩效考核细则》规定，扣5分月度绩效考核分值的包括哪几项（）

  A．已知长短款操作规范，上报及时，不迟报、漏报 B．上岗、临时顶岗及时挂放上岗证、形象照片，做到人证（照）相符 C．按规定上岗时间提前10分钟接岗，上下岗按规定列队讲评 D．短款无遗漏投包

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• 铝部月度目标绩效结果应用对象（）

  A．车间 B．班组 C．个人 D．只针对车间主任

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• 管理职月度绩效兑现的上限是月度绩效标准的倍（）

  A．1.1 B．1.25 C．1.5. D．2

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• 理财经理的月度绩效指标是（）

  A．≥20万 B．≥100万 C．≥10万 D．≥30万

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• 关于员工月度绩效评估流程的说法正确的是（）

  A．月末最后一周OA触发次月绩效评估表 B．次月5号前员工填写当月工作计划及上月目标完成情况提交至评估人 C．次月8号前评估人完成绩效评估 D．次月10号前被评估人确认完成并归档

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• 月度绩效包括（）

  A．月度主绩效 B．月度新增注册客户激励绩效 C．月度要客叠加激励绩效 D．月度取值基点

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• 月度绩效考核中扣分项为（）

  A．存量客户流失率 B．合同管理专项 C．超期应收款专项 D．团队建设管理

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