按受训对象的不同,培训与开发的方法可分为()。
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不同时间阶段的培训与开发可分为()。
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从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(B:培训可带来的收益,C:培训的支出,S:员工受训后要求的加薪)
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不同对象的培训与开发应包含()。
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我国现行钢铁标准按对象、内容和使用范围不同可分为()、产品标准、方法标准、包装标准。
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培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这类培训与开发效果的评估指的是()
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根据培训开发内容的不同可分为()。
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受训者在事先设计好的户外环境中进行各种情景式训练,以开发综合素质与技能的培训方法,称之为()
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根据培训与开发对象的不同层次,培训与开发可分为:()。
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评估受训人员对培训开发的主观感受和看法,属于培训与开发效果评估中的()。
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设定一个最接近工作状况的培训环境,指定受训者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,从而提高受训者主动地面对现实和解决问题的能力,尤其是处理人际关系的能力。这种职业生涯开发培训方法是()
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内部培训与开发根据受训地点可分为()
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按不同的培训对象和要求,绩效考评者的技能培训与开发,可分为()。
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从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。(注:B一培训可带来的增值,C—培训的支出,S一员工受训后要求的加薪)
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受训人员可以比较积极主动地进行参与的人力资源培训开发的方法是()。
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评估受训人员对培训开发的主管的感受和看法,属于培训与开发效果评估中的()
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培训与开发规划按计划期长短可分为不同类型,其中应用较为普遍的是()。
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按照培训形式的不同,可以将培训与开发分为()
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设定一个最接近工作状况的培训环境,指定受训者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,从而提高受训者主动地面对现实和解决问题的能力,尤其是处理人际关系的能力。这种职业生涯开发培训方法是
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从投资的成本~收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(B:培训可带来的收益,C:培训的支出,S:员工受训后要求的加薪)
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从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(注:B—培训可带来的收益,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)
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侧重于提高受训人员的分析判断和解决问题能力的培训与开发的方法是()
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选择培训方法时要与受训者群体特征相适应,分析受训者群体特征可使用()。
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按选择调查对象方法的不同,调查方法可分为询问法、观察法和实验法。()
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从投资的成本—收益角度分析,只能在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润。(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)
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