按不同的培训对象和要求，绩效考评者的技能培训与开发，可分为（）。
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绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训的（）
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不同对象的培训与开发应包含（）。
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一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
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某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（）。
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岗位调查是以企业单位中各类劳动者的（）为对象，经过岗位调查制定出工作说明书等人事管理文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。
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按受训对象的不同，培训与开发的方法可分为（）。
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人力资源开发与培训、教育、学习及人力资源管理在对象的侧重点上有所不同，更加侧重于（）
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调度室应有（）度业务，技能考评培训规划、计划，（）度培训绩效、技能培训考评。
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绩效考评的培训开发，对员工培训可以分为()。
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被考评者与考评者的概念，在绩效管理中的地位和作用（）。
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以培训和人才开发为导向的绩效考核，应由（）对员工进行考评。
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对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评()
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基于绩效考评的培训开发，员工培训从管理方面看，基本可以分为（）
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根据培训与开发对象的不同层次，培训与开发可分为：（）。
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“人才评价中心”这种方法可与培训和绩效考评结合起来进行。
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在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）
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现代人力资源管理的内容十分丰富,涉及到人力资源的诸多方面,其主要内容有:人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面。
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绩效考评的对象．目的和性质不同，绩效考评指标的结构和（）也不相同。
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培训制度主要包括培训开发保证制度、考评制度和档案管理制度。（)
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公司非常重视员工的培训与开发工作，通过有计划地给员工传授其工作所需的知识、技能，以及应具备的工作态度，使员工基本能够胜任本职工作，并不断提高个人技能，该公司对于所入职员工实施职(岗)前培训与开发，大大提高新员工的工作效率。（2008年真题）把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于()。
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员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
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按照（）的不同，可以将培训与开发划分为知识性培训、技能性培训和态度性培训三大类。
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绩效考评作为一项重要的人力资源管理职能，功能多样而广泛，主要可以归纳为三大类，分别为（)、培训开发功能和促进沟通功能。
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168、人力资源管理人员要掌握如招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力，体现了业务知识的要求。
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