下列关于工作绩效正确的是（）

相似题目

• 下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。

  A . 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法 B . 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高 C . 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长 D . 不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息 E . 标杆超越法有利于激发组织的斗志

  查看最佳答案

• 关于压力与工作绩效之间的关系的表述正确的是（）

  A . A、呈倒U型 B . B、呈U型 C . C、没关系 D . D、直线关系

  查看最佳答案

• 下列关于绩效管理的陈述，正确的是（）。

  A . 绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系 B . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 C . 绩效管理只是绩效考核中的一个环节 D . 绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效 E . 绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

  查看最佳答案

• 下列关于绩效管理描述不正确的是（）。

  A . A、绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节 B . B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施 C . C、参与和承诺是制定绩效计划的前提 D . D、绩效计划是管理者和员工之间的事情

  查看最佳答案

• 下列关于绩效反馈面谈的陈述，正确的是（）。

  A . 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题 B . 绩效面谈的着眼点是过去而不是未来 C . 员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望 D . 绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程 E . 通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

  查看最佳答案

• 下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是()。

  A . 标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈 B . 关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高 C . 不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失 D . 排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较 E . 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

  查看最佳答案

• 关于绩效管理与绩效考评的区别，下列表述正确的是（　　）。

  A . 绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段 B . 绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高 C . 绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期 D . 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合 E . 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

  查看最佳答案

• 下列关于绩效管理理解正确的是（）。

  A . 绩效管理就是绩效考核 B . 绩效考核只是绩效管理过程的一个组成部分 C . 绩效管理的核心是绩效考核 D . 绩效管理是一个行为 E . 绩效管理可以各种形式被运用到管理决策中

  查看最佳答案

• 以下关于工作压力与工作绩效的关系说法正确的是（）

  A . A、正相关 B . B、负相关 C . C、正U型曲线 D . D、倒U型曲线

  查看最佳答案

• 下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）

  A . 由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持 B . 员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法 C . 同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效 D . 外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性 E . 让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

  查看最佳答案

• 下列关于绩效考评表述正确的是()

  A . 由企业领导具体负责建立完善考核评审系统 B . 由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调 C . 在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见 D . 如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论 E . 环境变化致使原定目标不切实际时，应当调整目标

  查看最佳答案

• 关于相对绩效激励，下列选项正确的是（）。

  A . 当代理人串谋时，相对绩效激励就没有任何作用 B . 相对绩效激励能够鼓励员工踊跃提出对大家都有正面作用的想法 C . 相对绩效激励会存在挖墙脚、诋毁对手的行为 D . 当选手之间能力差距太大时，相对激励是没有效果的

  查看最佳答案

• 以下关于绩效管理系统设计前期准备工作的说法，不正确的是（）。

  A . 明确企业的战略目标 B . 设计KPI C . 进行岗位胜任特征模型设计 D . 进行工作分析以形成工作说明书

  查看最佳答案

• 关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是（）。

  A . 这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响 B . 这种方法可以强化员工对工作过程的重视 C . 这种方法重视结果，目标明确 D . 这种方法的导向性不强，引导性差

  查看最佳答案

• 下列关于周边绩效的说法不正确的是（）

  A . 它是直接的生产和生活服务互动 B . 它是构成组织的社会，心理背景行为 C . 它包括与选定作业无关的绩效行为 D . 工作奉献行为包含坚持与自律

  查看最佳答案

• 根据课程内容,下列关于绩效考核与全面绩效管理的辨析叙述不正确的是()

  查看最佳答案

• 关于绩效的说法,下列不正确的是

  查看最佳答案

• 根据课程内容，下列关于绩效考核与全面绩效管理的辨析叙述不正确的是（ ）

  查看最佳答案

• 下列关于绩效管理和绩效评价的关系，说法正确的是（)。

  A．绩效评价的关键是绩效反馈 B．绩效评价也就是绩效管理 C．绩效管理也就是绩效考核 D．绩效评价是绩效管理系统的核心环节

  查看最佳答案

• ◑下列关于绩效计划的说法正确的有（ ）。◑A.绩效计划是一个双向沟通的过程◑B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程◑C.关于工作目标和工作标准的合约◑D.参与和承诺是制订绩效计划的前提◑E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约◑此题为多项选择题。

  查看最佳答案

• 关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是（）

  A．这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响 B．这种方法可以强化员工对工作过程的重视 C．这种方法重视结果，目标明确 D．这种方法的导向性不强，引导性差

  查看最佳答案

• 下列关于绩效考核与绩效管理的说法正确的是（）

  A．绩效考核是绩效管理的重要组成部分 B．有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 C．绩效考核是一个完整的管理过程，绩效管理只是一个环节 D．绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 E．绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

  查看最佳答案

• 关于绩效指标的设计方法，下列说法正确的是（)。

  A．对公共部门的了解包括职能使命及长期战略 B．借鉴的标杆指的是绩效标杆 C．需要进行专家调查 D．第一步要进行文献的梳理和分析

  查看最佳答案