根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称之为（）。
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有关路径-目标理论，下列选项中，（）属于下属控制范围之外的环境因素。
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根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。
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根据路径-目标理论，领导风格包括（）
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按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。
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根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）。
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路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。（）
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路径目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。
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根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
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豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。
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根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
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根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。
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路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
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根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
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目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
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目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
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根据系统安全理论，安全工作目标就是控制危险源，努力把事故概率降到最低，即使万一发生事故，也可以把伤害和损失控制在较轻的程度上。
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客房服务员在清洁和服务的过程中，应遵循“走路轻，说话轻，操作轻”的三轻原则，努力为客人营造舒适安静的休息环境。以下各项工作的时段规定，正确的是哪项（）？
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根据豪斯的路径-目标理论，领导风格包括
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根据路径一目标理论，内控型下属对（）更为满意。
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根据路径-目标理论，不太适合
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根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
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目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指： () 。
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路径－目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径（)。
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在路径—目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是（）
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