主管对直辖组中首次晋升或转任的营业经理（UM）的直辖组享有最多几个月的新主管育成津贴（）
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负责营销人员的绩效考核、对团队经理的晋升或降级提出意见，并报营业部总经理审批是（）的职责
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引导主管做优，要积极引导()做优文化，倡导()架构实现晋升，夯实团队架构。以()为引导，打造标准直辖团队，改善直辖质态。
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新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
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新晋升一年内的组经理，在考核职级维持时，直辖组FYC的标准是（）
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优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
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主管品质考核中各级处经理挂钩的主管委托报酬项目项目为 直辖组津贴、部经理直辖津贴（）
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下列哪些是组经理晋升高级组经理的条件（）1 任职组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理1人6 个人最近三个月综合持续率80%
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资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组有效人力的要求是（）
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下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
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处经理晋升高级处经理直辖组有效人力标准是（）
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处经理晋升高级处经理直辖组最近三个月FYC标准是（）
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高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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保险规划师基本法中，若准组经理在培育关系存续期结束后的季度职级考核中仍未达到晋升组经理考核条件的，则该准组经理及其直接管辖的业务系列人员全部回归原主管直辖组，培育关系终止（）
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资深组晋升处经理直辖组有效人力的要求是（）
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资深组晋升处经理直辖组最近三个月FYC的要求是（）
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处经理晋升高级处经理直辖处有效人力的标准是（）
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资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组最近3个月累计FYC的考核标准是（）
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资深处经理晋升区经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）
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晋升营业部经理的条件是（）①最近一个考核期任职高级主任 ②个人月均FYC≥400元③直辖组月均FYC≥2000 元 ④直辖组月均FYC≥1500元⑤同一营业部直辖及育成组月均合计FYC≥18000元⑥同一营业部直辖组和育成组人力≥24人 ⑦育成组数≥5个
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个险基本法中主管的直辖团队维持和晋升考核中持继率要求是多少以上（）
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主管管理品质考核系数与各档组经理挂钩的只有直辖组津贴（）
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客户经理晋升组经理，需要达成个人累计FYC≥__万，所辖累计FYC≥__万，直辖在职健康≥__人继续率≥85%（）
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铸军期间晋升的组经理，自晋升操作当月起，直辖组连续3个月达成1+4个3500P人力，则可享受的扶持奖为10000元（）
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营销员 FA 于 2020 年 1 月晋升为营业经理（UM），其第一次参加 UM 主管职级考核的时间（）
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