()采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主
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()是指员工那些经过考评的工作行为、表现及其结果。
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工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。
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行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。
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工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评,以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。
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考评的效标的類型有()。 ①特征性效标 ②行为性效标 ③结果性效标 ④态度性效标 ⑤能力性效标
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如果某公司在资源和时间均有限的情况下,对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量,而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下,可以考虑采用的考评类型是()。
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以员工行为为对象的考评方法包括( )。
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行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。
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品质主导型的绩效考评,采用()效标,以考评员工的潜质为主。
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要求考评者对下属员工的工作行为进行必要的观察,然后做出判断评估和打分的是()。
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行为效标的选择以客观性为基准,常见的行为效标有()。
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下列绩效考评的方法中,()属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。
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绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代,在()过程中可以担当重要的效标作用
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采用特征性效标,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”的绩效考评类型是()。
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以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、()等。
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品质主导型的绩效考评,以考评员工的()为主。
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品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。
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行为主导型的绩效考评,采用(),以考评员工的工作行为为主。着眼于“干什么”“如何去干的”。
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获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据,但一般以()为主。
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绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准。具体包括()o
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()的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体的指标体系。
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绩效考评效标是指评价员工绩效的指标和标准,其类别具体包括()。
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行为导向型的考评方法()进行考评。A.以员工行为为对象B.以团队协作程度为对象C.以员工在工作中的
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【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
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