控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便（）。
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职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）
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为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）
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项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）
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项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
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下列哪个不是工作分解结构（wbs）的基本要素？（）
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项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
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项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）
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将事物整体分解为各个部分、要素或层次，分别抽取其个别属性加以考察，从而认识事物本质的思维方法是（）。
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工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）
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将事物整体分解为各个部分、要素或层次，分别抽取其个别属性加以考察，从而认识事物本质的思维方法是（）
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工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。
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工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。
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工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）
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在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？（）
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WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。
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大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为（）层次确定相应的工作目录。
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工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
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面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）
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为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。
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项目WBS是最基本的项目分解结构，由此可生成项目的其他一些分解结构，其中（）是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。
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()是将战略目标实现的工作范围按照一定的结构层次，进一步分解为更小、更加便于控制和管理的许多具体工作内容。
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为表示某个问题与其组成要素的关系，将主要的类别逐渐分解成许多越来越详细的层次，这种方法是（)。A
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要素分类法又称点数法，是把工作的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种工作要素进行估值。()
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项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
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