波士顿矩阵

相似题目

• 关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中（）。

  A . 问题业务 B . 明星业务 C . 现金牛业务 D . 瘦狗业务

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• 简述绘制波士顿矩阵的步骤。

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• 波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。

  A . 市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务 B . 明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。 C . 瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率 D . 收获战略适用于现金牛业务

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• 波士顿矩阵也适用于（）的分析评价。

  A . A、品牌战略 B . B、品牌定位 C . C、品牌组合 D . D、品牌形象

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• 波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（　）。

  A . 市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务 B . 明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。 C . 瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率 D . 收获战略适用于现金牛业务

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• 波士顿矩阵的两个评价维度为：（）。

  A . A、品牌相对市场增长率 B . B、品牌绝对市场份额 C . C、品牌相对市场份额 D . D、品牌的市场增长率

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• 波士顿矩阵的评价维度是（）。

  A . A、品牌绝对市场份额 B . B、品牌相对市场份额 C . C、品牌的市场增长率 D . D、品牌的市场前景

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• 波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()

  A . A、市场增长率 B . B、风险高低 C . C、相对市场占有率 D . D、利润的大小

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• 根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。

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• 企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。

  A . 克利夫·鲍曼 B . 汤普森 C . 查尔斯·霍菲 D . 斯特克兰

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• 波士顿矩阵的基本思路是什么？

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• 波士顿矩阵的纵向表示：（）。

  A . A、品牌绝对市场份额 B . B、品牌相对市场份额 C . C、品牌的市场增长率 D . D、品牌的市场前景

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• 波士顿矩阵中的明星类业务

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• 波士顿矩阵法使用的比率是（）

  A . 市场占有率 B . 相对市场占有率 C . 销售增长率 D . 利润增长率

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• 波士顿矩阵分析法把产品分为（）。

  A . 金奶牛产品 B . 银奶牛产品 C . 明星产品 D . 问题产品 E . 瘦狗产品

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• 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。

  A . “明星”类业务 B . “现金牛”类业务 C . “问题”类业务 D . “瘦狗”类业务

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• 波士顿矩阵是一个二维矩阵，其基本思想是：市场份额（）或者市场增长（）的品牌对公司最为有利。

  A . A、高 快 B . B、低 快 C . C、高慢 D . D、低 慢

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• 美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

  A . 波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化 B . 企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等 C . 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 D . 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

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• 波士顿矩阵的横向表示：（）。

  A . A、品牌绝对市场份额 B . B、品牌相对市场份额 C . C、品牌的市场增长率 D . D、品牌的市场前景

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• 波士顿矩阵分析法

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• 波士顿矩阵是一个（）矩阵。

  A . A、一维 B . B、二维 C . C、三维 D . D、四维

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• 通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有（　）。

  A . 用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差 B . 资金是企业的主要资源，但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力 C . 分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂 D . 在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

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• 通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有()

  A . 用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差 B . 分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂 C . 资金是企业的主要资源，但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力 D . 通用矩阵事实上暗含了一个假设，即企业的市场份额与投资回报是呈正比的

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• 请说明G公司的六大业务分别处于波士顿矩阵的哪个区域，并绘制出业务分布矩阵图。

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• 适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析，该业务属于（）

  A．现金牛型业务 B．明星型业务 C．问题型业务 D．瘦狗型业务

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