在各组织中，管理层次主要受（）的影响
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管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。
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在各环境因子中，（）是影响催产期的主要因素。
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在各组织中，管理层次要受到以下因素的影响（）。
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
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不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面：（）
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化学毒物在器官和组织中的分布最主要受哪项因素影响（）
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汽车燃油超耗主要受汽车的技术状况、运行条件、驾驶水平和运输组织管理四个方面因素的影响，其中（）是与驾驶员机能密切相关的基本因素。
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组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）
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在（）层次中，温度受地面增热和冷却的影响很大。
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售后维修管理信息系统能及时获得各种必要信息并在各管理层次中实现信息传递，这所体现的管理系统的特征是（）。
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信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是（）组织管理的层次，（）管理的幅度
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管理道德的水平高低直接影响到组织向更高层次发展的能力。
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在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
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事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。
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管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是（）
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肉（胴体）主要由肌肉组织、脂肪组织、结缔组织和骨骼组织四大部分组成。四种组织在胴体中的比例，受以下因素影响，包括有（）
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餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
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管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成 比。
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组织结构设计中，划分管理层次的主要原因不是（)。
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组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是法律的规定。（)
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组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是管理宽度的限制。（)
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20、化学毒物在器官和组织中的分布最主要受化学毒物与器官的亲和力的影响。
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不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发展企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有： 1.逐步推行事业部制。 为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案，作出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩成或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2. 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。 早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题：（1) 该生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调；（2) 由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。 D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三
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