研究如何调动人的积极性的理论是（）。
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需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。
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全面质量管理的核心是提高人的素质，调动人的积极性。
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在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（）
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马斯洛提出了依次满足人的生理、保障（）等五个层次的需要，以调动人的积极性的“需要层次”理论。
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侧重点在于探究激发动机的因素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的激励理论是（）
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基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。
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（）和（）认为，管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。
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利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程是（）。
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安全管理活动的核心是人，要实现有效的管理活动，必须充分调动人的积极性.
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在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是（）
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管理者要如何调动人的积极性？
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基层管理工作中，应如何调动人的积极性。
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“人”作为控制的对象，是为了避免产生失误，作为控制的动力，是为了充分调动人的积极性，发挥人的（）作用。
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公平理论主要研究相对报酬对人的积极性的影响，公平理论是（）提出的。
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人是生产力中最活跃的因素，解放和发展社会生产力，必须充分调动人的积极性。当前，要注重调动企业家、（）、各级干部的积极性、主动性、创造性。
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基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。
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（）是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。
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奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。
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赫茨伯格认为调动人的积极性主要从人的内部，从工作本身来调动人的内在积极性。
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激励的核心作用是能有效调动人的积极性。
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研究组织行为学中的激励理论与应用，可以加强以人为中心的管理，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。
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提高人们工作业绩的关键，是如何通过激励调动起人的积极性。
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充分调动人的积极性和创造性，不断提高劳动效率，进行行为管理的实质是运用（）
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“社会人”假设认为，调动人的生产积极性的决定性因素是（)
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