在人员招聘中，岗位胜任特征的意义和作用是（）。

相似题目

• 物业服务企业要根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质及应聘者的数量和层次确定选拔方法，常用的选拔方法有（）。

  A . 筛选 B . 初审 C . 心理测试 D . 知识测验 E . 劳动技能测验

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• 专业技术岗位胜任力是用专业技术行为方式描述出来的专业技术人员需要具备的知识、技能、能力和特质，是专业技术人员能够达到某个专业技术岗位绩效要求的一种状态或综合品质，具有可指导、可观察、可衡量的特征。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 岗位胜任特征的意义和作用体现在（）方面。

  A . 人员计划 B . 组织计划 C . 人员招聘 D . 培训开发 E . 绩效管理

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• 科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍，有赖于依托科学的专业技术人员素质模型，对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析，构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型，对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 专业技术人员岗位胜任力培养效果评估的意义有（）

  A . 有助于总结经验，提高组织管理水平 B . 有助于改善组织人力资源开发的程序与成效 C . 有利于对专业技术人员起到激励作用 D . 有利于提升专业技术人员自身的竞争实力

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• 某公司针对A、B、C三种岗位招聘了35人，其中只能胜任B岗位的人数等于只能胜任C岗位人数的2倍，而只能胜任A岗位的人数比能兼职别的岗位的人多1人，在只能胜任一个岗位的人群中，有一半不能胜任A岗位，则招聘的35人中能兼职别的岗位的有：

  A . 10人 B . 11人 C . 12人 D . 13人

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• 专业技术人员提高岗位胜任力的主要作用主要表现（）。

  A . 胜任力为组织发展指明方向 B . 胜任力可以衡量 C . 胜任力能通过学习获取并发展 D . 胜任力使每个组织与众不同 E . 胜任力不会发生改变

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• 建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。

  A . 进行一系列高层访谈 B . 通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析，记录各项胜任特征在报告中出现的频次 C . 参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型 D . 建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况 E . 要对各种能力作出等级及其含义的界定

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• 胜任特征模型构建的基本原理，是辨别优秀专业技术人员与一般专业技术人员在知识、技能、社会角色、自我认知、特质、动机等方面的差异，通过收集和分析数据，并对数据进行科学整合，从而建立专业技术岗位工作胜任特征模型构架，并产生相应可操作性的专业技术人力资源管理体系。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。

  A . 定义绩效目标 B . 定义绩效标准 C . 选取效标分析样本 D . 获取效标样本有关胜任特征的数据资料 E . 建立岗位胜任特征模型

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• 某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是（）。

  A . A.直观性 B . 全面性 C . 目标性 D . 主观性

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• 在员工选拔的岗位胜任特征分析中，关键胜任能力的内容主要包括（）

  A . 技术技能 B . 作业分析 C . 认知能力 D . 人际技能 E . 工作风格

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• 某公司针对A、B、C三种岗位招聘了35人，其中只能胜任B岗位的人数等于只能胜任C岗位人数的2倍，而只能胜任A岗位的人数比能兼职别的岗位的人多1人，在只能胜任一个岗位的人群中，有一半不能胜任A岗位，刚招聘的35人中能兼职别的岗位的有：

  A . 10人 B . 11人 C . 12人 D . 13人

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• 在构建岗位胜任特征模型的方法中，()属于定量研究。

  A . 编码字典法 B . 专家评分法 C . 频次选择法 D . 相关分析法

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• 岗位胜任特征在工作分析中的意义包括（）。

  A . 可以引导工作分析的价值导向 B . 可以弥补传统工作分析仅限于与岗位短期匹配的缺陷 C . 这使得工作分析更为具体，更有目标性 D . 工作分析注重工作的组成要素 E . 用行为来定义相应的工作岗位职责

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• 岗位胜任特征的意义和作用是()。

  A . 人员规划 B . 组织计划 C . 人员招聘 D . 培训开发 E . 绩效管理

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• ()又称职位分析、岗位分析或职务分析，是根据调查和研究，对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析，并提出专门报告的工作程序，作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。

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• 在招聘的成本中，因人员离职及新员工尚未完全胜任工作造成的费用属于（ ）。

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• （）又称职位分析、岗位分析或职务分析，是根据调查和研究，对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析，并提出专门报告的工作程序，作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。

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• 1. 优秀的销售代表一定可以胜任销售经理的职位2. 提拔员工时除了考察当下业绩能力，还应考察是否具备新岗位的胜任能力3. 在工作中，影响任职人员工作效果的主要是冰山水面以上的要素和能力

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• 对于( )，岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中。

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• 根据以下材料，回答题某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是（）。

  A．直观性 B．全面性 C．目标性 D．主观性

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• 胜任力特征指确保该岗位的人员能够顺利完成岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，能显著区别绩效（)者和绩效（)者。

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