管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
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当组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈反比关系。
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
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下列关于组织结构设计内容的说法中，正确的是（）。 ①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面 ②在员工人数既定的前提下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比 ③对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件 ④寿险公司的职能部门，从险种分类来看，可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等
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管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
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当企业规模一定时，管理的层次与管理的幅度成反比关系。（）
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在同一组织系统中，管理幅度与管理层次呈反比例关系。（）
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管理幅度与管理层次一般成反比关系。
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是()。
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组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。
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一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。
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简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
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企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
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()是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
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管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
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在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
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在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。
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管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。（ ）
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在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
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关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（)。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模
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什么是管理幅度？对于给定的组织，管理幅度与管理层次有何关系？
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管理层次与跨度决定了（)两种基本的组织架构形式。
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