下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。

相似题目

• 下列关于平衡计分卡的说法，错误的是（）。

  A . 平衡计分卡以企业战略为核心，以提升企业利润为最终目的 B . 平衡计分卡将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来 C . 平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标 D . 平衡计分卡既是一个绩效管理系统，又是一个战略管理系统

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• 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）

  A . 22％ B . 24％ C . 34％ D . 80％

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• 企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。

  A . 建立企业愿景与战略和平衡计分卡 B . 分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系 C . 预测并制定绩效衡量指标 D . 实施平衡计分卡 E . 限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略

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• 下列关于平衡计分卡的说法，正确的有（　　）。

  A . 是先进的绩效衡量工具 B . 适用于政府部门 C . 是核心的战略管理与执行工具 D . 不适用于行业 E . 是理念十分先进的“游戏规则”

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• 平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（）。

  A . 指标的创建和量化 B . 平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定 C . 平衡计分卡各指标的权重如何设置 D . 如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系 E . 如何实现组织考评与个体考评的衔接

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• 平衡计分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。

  A . 内部经营流程层面 B . 学习与成长层面 C . 顾客层面 D . 财务层面

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• 关于平衡计分卡的要求，下列说明正确的有（）。

  A . 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略 B . 平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来 C . 平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 D . 平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建，以反映各项业务收益和风险的区别

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• 下列关于平衡计分卡的特点说法中，不正确的是（ ）。

  A . 可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识 B . 为企业战略管理提供强有力的支持 C . 可以使企业信息负担降到最少 D . 可以提高企业整体管理效率

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• 下列关于平衡计分卡的表述正确的是（　）。

  A . 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B . 平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C . 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D . 平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要适时调整战略、目标和考核指标

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• 平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。

  A . 内部流程角度 B . 学习与成长角度 C . 顾客角度 D . 财务角度

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• 对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量是以下哪项？（）

  A . 周期时间 B . 质量 C . 新专利 D . 响应市场的时间

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• 卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡的业绩衡量方法，关于该方法下列说法正确的有()

  A . 平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个 B . 平衡计分卡最典型的客户角度通常包括定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 C . 财务角度对任何企业能否成功执行战略都起到举足轻重的作用 D . 平衡计分卡既可以应用于以营利为目的的企业，也可以应用于非营利组织

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• 下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。

  A . 指标的创建和量化 B . 平衡计分卡各指标的权重如何设置 C . 平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性 D . 组织与管理系统方面的障碍 E . 对绩效考评认识方面的障碍

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• 平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。

  A . A.企业环境 B . B.企业规模 C . C.企业利润 D . D.企业核心价值观

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• 下列对人力资源计分卡的描述中，不正确的是（ ）。

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• 对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标是必需的。

  A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位

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• 应用平衡计分卡的步骤是什么？

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• 【单选题】48.下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是（）。

  A．平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系 B．它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略 C．为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础 D．是一种绩效管理工具

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• 运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计

  A．KPI B．BSC C．PRI D．NNI

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• 下列关于平衡计分卡的表述正确的有（）

  A．传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B．平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C．平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D．平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

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• 关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

  A．可以用正序法对数据进行综合处理 B．不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 C．可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 D．可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

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• 下列关于平衡计分卡的表述，正确的有（）

  A．平衡计分卡有利于增强企业可持续发展的动力 B．平衡计分卡对专业技术的要求不高 C．平衡计分卡能使整个组织行动协调一致 D．平衡计分卡在不同层级及各层级不同指标之间的权重是一样的

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• 下列关于平衡计分卡的说法中，正确的是（)。

  A．存货周转率属于财务维度指标 B．定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一 C．单位生产成本属于财务维度指标 D．平衡计分卡的缺点之一是专业性太强，实施成本高

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