企业在实施平衡计分卡的时候,大体可以总结为以下几步()。

A . 建立企业愿景与战略 B . 建立平衡计分卡 C . 数据处理 D . 将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系 E . 预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合

时间:2022-11-08 05:03:05 所属题库:第二节平衡计分卡的设计与应用题库

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