胜任特征所指的可以是()。
相似题目
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()胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法。
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胜任力是完成工作、达到绩效所需具备的知识、能力和行为特征。胜任力可分为:()、()、()。
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为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有()。
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胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻辑起点和()
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基于胜任特征的员工素质测评可以帮助员工进行()
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胜任特征模型的前提是()
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胜任素质,是指在特定()、()和()中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。
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按运用情景的不同,胜任特征可以分为()。
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建立胜任特征模型的步骤是什么?
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胜任特征是潜在的、深层次的特征。即()。
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胜任特征必须是可以()的。
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按()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
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按()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
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胜任力,是指在特定工作岗位、组织环境、文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的()。
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岗位胜任特征可以()分类。
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胜任特征是可以通过不同方法表现出来的员工的()等
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在运用胜任特征进行人力资源管理时,首先要确定什么是()所必需的胜任特征
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获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据,但一般以()为主。
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岗位胜任特征模型的分类按建立思路的不同可以分为()。
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胜任特征模型的出现是基于人而言的。()
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构建岗位胜任特征模型的基本程序是()。①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。
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胜任力特征指确保该岗位的人员能够顺利完成岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,能显著区别绩效()者和绩效()者。